省企业文化学会召开2026年工作务虚会

会议首先回顾了2025年学会的整体工作。过去一年，学会在“政治引领、学术研究、精准服务、品牌活动、协同发展”五个维度持续发力，各项工作规范有序。通过开展丰富多彩的会员活动、组织专业培训以及举办企业文化发展大会，学会不仅强化了党建引领和思想建设，更在课题研究、理论探索及典型案例汇编方面体现了深厚的学术厚度，有效发挥了桥梁纽带作用。

针对2026年的工作规划，会议进行了深入研讨，确立了以“清单式管理、数据化运营”为抓手的总体思路，并重点部署了以下六大板块工作。一是深化政治引领，筑牢思想根基。聚焦党建引领与政策宣贯，进一步捋顺党组织关系，强化党支部建设，推动社会组织等级评估升级；二是强化学术支撑，提升智库能级。启动专家团队充实计划，面向各院校及重点企业分行业、分领域征集研究性专家，提升学会的学术厚度与前瞻视野；三是优化精准服务，增强会员粘性。建立线上展示平台（含VR展厅、宣传片展示），举办短视频大赛、体育比赛等特色活动。同时，深入走访重点企业，了解实际需求，通过“服务清单”模式为会员纾困解难。四是打造品牌活动，构建文化生态。继续打磨年度标志性活动，如文化节、论坛等。五是推进协同发展，规范组织建设。对分支机构进行清理、整顿和整合，坚持“成熟一个成立一个”的原则，健全分支机构管理体系，确保规范有序运行；六是履行社会责任，扩大社会影响。 开展企业文化宣讲等公益活动，助力企业高质量发展。

此次务虚会的召开，为山东省企业文化学会2026年的工作理清了思路、明确了重点，凝聚了共识。学会将继续以更加务实的作风和创新的举措，推动山东企业文化建设迈向新高度。