文化外化于行就是先进的管理理念，文化内化于心就是强大的发展动力。山东能源集团鲁西矿业有限公司（以下简称“鲁西矿业”）围绕“六聚焦、六建强、六开创”工作主线，以“塑造品牌、凝心聚神、融入管理”为目标，培育和构建企业文化，打造出富有时代气息、体现国企特色、彰显鲁西风格的“德治”文化品牌。鲁西矿业通过建塑以“忠诚企业、感恩岗位、友爱工友、守护家庭”为主要内涵的“德治”文化，旨在以强有力的文化力引导干部职工高度认同、融入并践行“德治”文化，实现思想聚合、文化融合，志愿扎根企业、热爱企业、忠诚企业、奉献企业，以企业为家、以企业为业。

鲁西矿业是山东能源集团立足优化管控模式和高质量发展目标，深入推进国企改革，实施产业区域整合成立的第一家区域公司，于2021年12月10日挂牌成立。鲁西矿业机关下设16个职能部室、7个专业化中心，现有权属单位23家，其中现有煤矿15对，核定产能2842万吨；生产铁矿1对，核定产能300万吨；在建铁矿1对，设计产能400万吨；其他安全生产服务和制造类单位6家；各类用工2.9万人。自成立以来，鲁西矿业坚持以山东能源集团提出的“区域发展领头羊、集团效益增长极、地企融合示范者”发展定位为指导，聚焦“创建优质示范型矿业公司”发展目标，确立了“安全为先、全面发展、合力共创、追求卓越”的发展理念，明确了“规范运作、高效运行、优质运营”的管理理念，规划了“六聚焦、六建强、六开创”的工作主线，全面深化改革，加大管控力度，统筹实施了一系列规范性、变革性、根本性的管理举措，现代企业治理体系建设取得突破性进展，安全发展基础进一步巩固夯实，生产经营更加规范高效，企业高质量发展实现稳健起势。

（一）产生背景

鲁西矿业由临矿集团、新矿集团、龙矿集团、淄矿集团、肥城煤业相关单位整合组建，是山东能源集团在菏泽、济宁区域产业发展的投资主体和管理主体。近3万名员工来自四面八方，受原有管理模式、地域文化等多重影响，思想多元，文化多样，如同散落的珍珠，只有靠文化这一最基本、最深沉、最持久的力量，才能把广大干部职工真正融合在一起，穿珠成链、聚链成环，实现从形合貌合到神合聚合的转变，推动企业在市场竞争中不惧风浪、行稳致远。

（二）基本做法

1.文化引领凝聚人心。“一切工作到现场，听真话、察实情，出真招、重实效”是鲁西矿业党委深入一线调研的“真”字诀。鲁西矿业党委主要负责人坚持以上率下，深入基层密集调研，一笔一画抓顶层设计，一针一线抓执行落实，在贯彻落实山东能源集团企业文化理念体系的基础上，提出了符合鲁西矿业特色的“德治”文化课题。而且鲁西矿业新班子上任伊始，将习近平总书记关于党的建设重要思想和关于安全生产重要论述、毛泽东同志《党委会的工作方法》等内容纳入党委理论学习中心组集体学习，统一思想共识，指导工作实践，学习会上确定了通过强党建、兴文化，引领优质示范型矿业公司科学发展的工作思路。举办了“德治”企业文化巡回宣讲报告会，报告全面系统深入地解读企业文化理念体系，在宣讲过程中，还穿插了企业文化知识有奖竞答环节。举办企业文化培训班，设置了《思想理念塑造与企业文化建设》《宣传思想文化工作者素养谈》《“德·创”党建品牌和“德治”企业文化解读》等文化课程，将企业文化培训纳入员工素质提升中，领导干部带头讲，业务人员专题讲，让企业文化理念体系为每一名职工所熟知，并自觉体现到思想观念和业务工作的各个方面。

2.抓好载体营造氛围。强化顶层设计，鲁西矿业按照山东能源集团党委《企业文化融合提升三年行动计划（2022—2024 年）》及年度意见方案，结合鲁西矿业年度任务目标，每年制定形成企业文化建设重点任务清单，并层层抓好贯彻落实。结合深化形势任务教育，部署开展了“爱国爱家爱企业”国庆升旗仪式、“格言就是力量”岗位格言征集活动、“德·创引领，翰墨飘香”职工书画展、“我的业务我来讲”职工素质提升活动等八项活动，汇聚“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的正声正能。规范文化宣传标语的使用，指导基层单位开展文化宣传标识专项排查治理活动，排查并更换牌板、条幅、文化宣传标语4000余处。建立了由鲁西矿业党委宣传部业务人员组成的企业文化审核小组，对基层单位在会议室、工广区、建筑物等各类显著位置更换的山东能源LOGO标识、各类文化宣传标语等进行审核，确保规范应用。组织开展了企业文化案例故事征集活动，征集案例故事104个，并对评选出的68个案例故事进行了表彰奖励。设计完成总部机关办公楼楼体标识、LOGO、各层电梯间文化理念标语、二楼摄影长廊等文化提升工程和机关新区各类文化长廊、立体宣传字、阅览室、健身房、学员餐厅等场所的文化策划、安装工作。举办了“德·创”杯职工文化体育节鲁西“矿超”七人制足球比赛、“矿BA”三人制篮球赛、“德治引领 翰墨飘香”职工书画作品评选、“我与企业共奋进”主题征文评选、“德·创”乐学、“德治悦享 健康生活”等品牌活动，策划发布了第一届“德·创”杯职工文化体育节活动掠影--《风采》，凝聚“我与企业共奋进、我与企业共成长”思想共识。印制企业文化理念扑克牌1万余副，寓教于乐，推动文化理念内化于心、固化于制、外化于行。

3.融入实践见行见效。坚持把“德治”文化建塑摆在突出位置，由鲁西矿业党委书记牵头，成立专项领导小组，编制发布“德治”文化手册和宣传片，召开“德治”企业文化发布会。积极营造“德治”文化氛围，将“德治”文化融进开创“发展优质”“党建优质”“管控优质”“安全优质”“主业优质”“经营优质”新局面中，引领干部职工聚焦企业全面发展、党建提升、制度稳固、夯基固本、稳健高效、提质增效，做到爱企爱岗、尽心尽责。尤其是在建章立制工作中，鲁西矿业机关坚持走在前、作表率。如党委组织部（人力资源部）着力破解党的建设和生产经营融合不够紧密问题，深入实施示范党建工作品牌、党支部工作法总结提升工程，凝练形成党建品牌70个、支部工作法49个，推动党的建设与生产经营深度融合；党群工作部制定了《困难职工动态长效帮扶救助实施办法》，实施“一看二问三讲四精准五落实”工作法，进一步做好困难职工基本生活保障工作，为职工办实事、做好事、解难事，不断提高职工的幸福指数；技术研究中心牵头制定了《专利工作管理办法》，利用专利政策，激发广大职工发明创造的积极性和主动性，实现文化引领。

4.双融共促孵化落地。“德治”文化是中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展的生动实践，也是山东能源集团企业文化理念体系在鲁西矿业的孵化落地。同时，鲁西地区是儒家文化的发祥地，忠孝仁义思想影响深远，见证了中国煤炭工业从传统走向现代的发展之路，是中华优秀传统文化的根脉所在，滋养着鲁西矿业不断发展壮大，是鲁西矿业“德治”文化形成的历史源泉。德治，即以德治企，把社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德作为立企之本，全力践行社会主义核心价值观，将个人的发展融入企业的发展，用企业的发展推动社会的进步。“德”是一切工作的出发点，守初心、担使命的责任意识；“治”是一切工作的落脚点，聚焦优质、全面发展的开创精神。明确了“忠诚企业、感恩岗位、友爱工友、守护家庭”的文化内涵，“创造绿色动能 引领能源变革”的使命，“建设清洁能源供应商和世界一流企业”的愿景，“安全、创新、绿色、担当、卓越”的核心价值观，“创建优质示范型矿业公司”的发展目标，“安全为先、 全面发展、合力共创、追求卓越”的发展理念，“办矿先治灾、抓大不放小”的安全理念，“规范运作、高效运行、优质运营”的管理理念，“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的团队理念，“想复杂、干简单、当智者、做勇士”的工作理念，“廉润鲁西、慎于始微”的廉洁理念，“能谋、善断、有魅力”“能征、善战、有担当”“能干、善学、有作为”的行为准则。

（三）典范事例

结合鲁西矿业发展实际，本着“简约、现代、环保、美观、智慧”的设计理念，对接安全生产、经营管理、党建民生等不同专业需求，广泛征集意见建议，不断优化设计方案，打造集文化展示、主题宣传、安全宣教、创新展示等功能于一体的“德治”文化会展中心。高标准建设内容涵盖党建文化长廊、党建展厅、“乐学”报告厅、“廉润鲁西”文化展厅、典型发布厅、党员共享活动室、支部共享活动室、“灯塔”书屋为一体的“一廊四厅两室一屋”“德·创”政治生活馆，全力打造加强理论学习、重视文化引领、锤炼党性修养、强化使命担当的主阵地。充分发挥传统媒体和新兴媒体优势，广泛宣传“德治”文化建塑的重要意义和主要内容，达到党员干部职工人人知晓、共同参与的目的。

（四）基本成效

1.明晰了发展目标与路径。“德治”文化体系将山东能源集团的使命、愿景、核心价值观与鲁西矿业“创建优质示范型矿业公司”的发展目标融为一体，并不断延伸拓展，使企业发展目标、工作路径、行为准则等文化理念在干部职工中深入人心，不仅给宣传思想文化工作增添了新的内容、新的活力，而且在增强干部职工自豪感、归属感、认同感中，将文化传承与传播覆盖到人人、事事、时时、处处，实现了企业文化入脑入心入行。

2.促进了管理创新与融合。坚持将企业文化嵌入安全生产、经营管理之中，助力了企业安全生产持续稳定，经营质量精益提升，管理质效内涵突破，发展活力充分迸发，品牌形象诚信彰显，高质量发展稳健前行。坚持安全为先、系统施策夯根基，截至目前，鲁西矿业有标准化一级矿井数量13对；扎实推进智能化精准考核，加速推进“煤炭开采”向“数智开采”转变，唐口煤业、郭屯煤矿成功入选国家首批智能化示范煤矿；深化精益管控，提升经营质效，高标准完成梁宝寺煤矿、古城煤矿、白庄煤矿复工复产，3500余名职工稳定就业得到解决，梁宝寺煤矿、王楼煤矿、白庄煤矿陆续实现扭亏为盈；坚决守牢环保红线，做实绿色发展谋长远，建成唐口煤业、会宝岭铁矿等4对国家级、6对省级绿色矿山、14家省级健康企业，绿色低碳健康发展主旋律更加高昂；狠抓技术攻关，用活创新最大变量，聚力打造创新平台、创新模块，承担实施省级以上重点研发项目6项，获得发明专利84件、实用新型专利17件，9项成果获得省部级以上奖励。

3.凝聚了团队力量与智慧。职工是企业的主体，是企业最可宝贵的财富。“德治”文化的实践，起到了凝聚力量、融洽关系、提升素质、激发干劲的作用，一支支具有凝聚力、忠诚度、事业心的职工队伍加速形成，为企业发展奠定了组织基础。如里彦煤矿完成从炮采、高档普采到智能化综采“三级跨越”，实现薄煤层矿井单面达产；新巨龙公司建成国内同类型矿井最大面长260米原矸充填工作面和山东省最大采长420米综放工作面；梁家煤矿创新实践“三软地层”连采连充工艺，入选煤炭行业标杆案例；首批应用盘古矿山大模型，李楼煤业、新巨龙公司等4个试点通过山东能源集团验收；会宝岭铁矿成功承办全省非煤矿山智能化建设暨安全生产标准化观摩推广会，等等。一项项重大成果、重点工作的突破，是干部职工执行力、拼搏力、战斗力、奉献力的有力展现。这既是企业文化建设的成果，也是企业文化的实践，更是企业文化内涵的丰富。

4.推动了成果创建与延伸。带动了唐口煤业“五型”文化、郭屯煤矿“宜·家园”文化、李楼煤业“红煤赞”服务品牌文化 、彭庄煤矿“精致”文化、鲁西煤矿“和·家”文化、古城煤矿“治惠”文化、救护二大队“砺剑”文化、技师学院“融”文化等品牌效应持续拓展延伸，文化助推企业领先的新动能和新活力不断激发，“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”的思想共识持续深化，凝聚了创建优质示范型矿业公司的强大合力。

（五）经验启示

文化建设永无止境。建塑“德治”文化必须久久为功，按照“宣贯推广打基础、深化提升出成效、全面拓展上台阶”的要求，有力有序有效推进，确保落实落地、取得实效。

1.宣贯推广打基础。宣贯推广“德治”文化理念，明确相关职能部室及各单位党委要责任分工，聚精会神抓宣传发动、抓部署推动、抓督促落实。同时，职能部门要以德治文化建设为主线，认真总结提炼机关新区建设过程中所展现出的团结、拼搏、顽强、奉献等系列精神，并进行广泛宣传、固化发扬。

2.深化提升出成效。综合分析“德治”文化宣贯推广过程，总结经验不足，深度挖掘亮点，创新丰富载体，不断增强理念体系适用性和实效性。利用好“德治”企业文化会展中心，全面展示企业文化理念体系、发展定位、发展目标、发展历程、荣誉成果等内容，并以此为阵地，持续做好文化宣贯活动。

3.全面拓展上台阶。持续推动“德治”文化理念体系成熟，打造成为推得动、过得硬、叫得响的特色文化品牌，不仅让企业文化写在纸上、讲在嘴上、挂在墙上，更要融在心上、落在行上，引导干部职工真正树牢“一家人、一盘棋、一条心、一起拼、一定赢”理念，加速鲁西矿业深度整合、管理融合、思想聚合。