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朱文秋秘书长在2014山东省企业品牌文化节上的讲话朱文秋秘书长在2014山东省企业品牌文化节上的讲话

时间:2014-12-28     【转载】

 

尊敬的何主任、刘主席,同志们、朋友们:

      大家上午好!

      今天,我们在这里举办2014山东省企业品牌文化节,对我省品牌企业典型进行发布,这是省学会和省品牌委年初工作中确定的一项重要工作。这是为深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,以习近平总书记视察山东重要讲话、对山东工作重要批示精神为指引,大力实施国家自主品牌战略,全面围绕我省加快推进品牌文化强省建设,推动企业品牌发展,提升企业品牌质量,展示我省品牌新形象和企业品牌价值,从而带动全省企业品牌创建,使我省更多知名品牌文化企业跨出省界、走出国门,参与世界品牌文化竞争的一次品牌盛会。

      2014山东省企业品牌节我们设了四个分会场,临沂是第一站。这次活动通过典型发布,又一次为全省广大企业树立了榜样,是企业的荣誉和骄傲,也是我省实施“品牌兴省”战略的一项重要成果。在此,我代表省企业文化学会、省品牌建设工作委员会向认定为品牌企业表示热烈的祝贺!向长期以来为我省品牌建设做出积极贡献的社会各界以及为此次品牌节作出辛勤努力的临沂理事会各位同仁表示衷心的感谢!

      近年来,我省的品牌建设在省委省政府的高度重视和正确领导下,在有关部门和广大企业的共同努力下,取得了可喜的成绩,涌现出较多在国内外叫得响的优秀品牌。应当说,几年来品牌战略的实施,不但给企业带来了实惠、赢得了声誉、赢得了市场,而且带动了区域经济和其他产业的发展。

      今年在考虑品牌节主题的时候,我一直在想如何定位。改革开放以来,我们的企业通过实施开放,走出去、引进来、通过不断优化产业结构,提升自主创新能力,通过完善和治理公司结构,扩大经营方式,营销模式,还通过提高产品质量、精细管理机制,为什么品牌的知名度、美誉度上不去?为什么消费者对品牌的依赖感和影响力提升不起来?是经济投入、研发能力、产品质量还是宣传力度不够、不强吗?应该都有。但我认为最主要的是企业家对构建品牌意识和决心不够,对品牌市场价值和社会价值的认识不足,没有真正意识什么是真正的品牌战略、更对实现民族品牌走向世界的格局、梦想不够远大。只是从口号上来理解品牌文化;模拟色彩浓厚,缺乏创新,重短期利益,轻长远规划。大部分企业还简单地认为,做好品牌就是给产品取个好名字,拍个好广告,然后花大钱打广告。但是,这仅仅是一种营销策略,仅仅是处于营销的推广层面,并没有到达品牌战略的高度。

      当前,我国经济正处在发展进度的换挡期、调整改革的阵痛期和前期政策的消化期,转方式、调结构、稳发展已成为新常态,结合以上各种因素,今年将主题定为“新常态新品牌 新征程”。为什么定这一主题?大家都经常听新常态,但新常态下企业如何适应、转型升级、创新发展,可能认识地还不够清晰。按照原计划,今天由省学会副会长、山东大学王书记给大家讲品牌。在前期我们交流时认为当前大家应该对新常态比较感兴趣,所以一会儿王书记将就新常态下企业转型思考给大家做精彩报告。

 

      在这里,我就新品牌、新征程主题内容简单谈谈体会。

      为什么说新品牌,改革开放以来成长起了一大批享誉全球的知名品牌,我省涌现出了很多像海尔、海信、浪潮、金锣、临工等品牌企业。这些企业为什么会成功?为什么我省在品牌建设方面与江浙省市相比还有较大差距?大家会说他们赶上了国家改革开放,政策、市场条件宽放、成熟,竞争力小等等。但最关键的是这些企业把握住了市场的每一次变革,产业优化调整优化。进入新时期,为什么享誉全球的品牌少之又少,我们经营的企业在未来,会不会成为像海尔一样的企业?我们举办活动的目的就是寻找这样的隐形的中国品牌、世界品牌,通过发现,引导、培育这种企业成为下一个海尔、下一个青啤、下一个浪潮。

      企业家们不要抱怨市场竞争力太强、营销策略有限、资金压力紧张、发展空间不足,还有的说转型升级与自己没关等等。要清楚地看到,当前的技术向品牌靠拢,资本向品牌集中,消费者向品牌聚集,人才向品牌流动。种种迹象表明,要加快经济发展,品牌是必由之路。随着互联网、云计算、大数据的推出,要紧跟时代发展步伐,紧抓国家战略转型有利时机,积极适应市场,整合优化整合资源,全面调整产业布局,详细制定品牌发展战略规划。大家都知道,青岛是品牌之都,企业主体和经济发展比较活跃。前天我参加了助推临沂民营经济发展大会,发现临沂的民营经济非常活跃,经济持续增长,企业发展势头正全速进步,多项指标都走在了全省前列,这得益于良好发展环境、得益于企业创新发展的不懈动力。相信下一个品牌之都就是临沂,下一批享誉全国、享誉世界的知名品牌就是你们的企业。所以在创造新品牌的道路上,我们已经踏上新征程。

      我们一直宣扬企业要走出去,我们每年都组织我省部分企业到省外、国外学习考察,借鉴优秀品牌助推我们成长。今年我们还要组织部分企业到欧洲考察学习,如果有意向走出去的企业请与临沂理事会联系。

      针对企业走出去,我想谈谈,我们企业靠什么走出去?如何走出去?走向哪里去?

      我觉得要走出去首先是实力,靠实力就是要有品牌,所谓品牌就是要有产品。品牌的多少,就标志国家的企业国际化发展到了什么样的程度。再者就是诚信和创新。实力、品牌和诚信、创新,实际上是四位一体,是一个整体的四个环节。

      海尔也是省学会的副会长单位,他们在如何走出去战略上采取“三步走”的战略,即“走出去,走进去,走上去”。张瑞敏比喻‘走出去’就好比是到国外留学,人家认识你了;‘走进去’相当于在那里拿了一个绿卡,有一定身份了;‘走上去’,你就成为当地一个名流,这个非常难。

另一种理解方式是:

      走出去:进到国外的主流国家,主流市场;

      走进去:走进到国外的主流渠道、销售主流产品;

      走上去:真正成为当地的一个主流品牌。

      但要走出去你必须具备一些条件。首先在管理模式上领先。其次,在标准上拥有话语权,再者要在市场上产品要引领潮流。 

      品牌是生命体,与一般生命体的规律是一样的,有可能成长、发育、壮大,也有可能致残、致伤,以至提早死亡。因而需要在品牌塑造、品牌管理、品牌延伸、品牌增值等多方面做出科学而准确的研讨与实践,以取得协调健康的推进。走出去是企业国际化的进程,要实事求是,一定切忌盲目跟风,不能为了走出去而走出去。

      广大企业是实施“品牌兴省”战略的主体。希望与会的企业进一步树立打造民族品牌的责任感和使命感,大力弘扬吃苦耐劳、勇往直前、永不服输、敢于胜利、爱党爱军、开拓奋进、艰苦创业、无私奉献、开拓进取的沂蒙精神,让我们的品牌体现出临沂的智慧与勤劳,体现出我们的优良品质与风采,在注重品牌保护与创新,质量与诚信的同时,努力把自主性的民族品牌推向全国、推向世界,让临沂的品牌受到世界的瞩目。

 山东省企业文化学会常务副会长兼秘书长

朱文秋

2014年12月28日



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