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国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所原副所长、研究员李国强出席2025山东省企业文化建设发展大会并作专题报告

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12月19日,2025山东省企业文化建设发展大会在威海隆重召开。国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所原副所长、研究员李国强出席大会并作《数字时代企业文化建设的趋向与途径》专题报告,以扎实的实证数据和系统的理论框架,为山东企业数字化转型中的文化重构提供了权威指引。

李国强在报告中指出,企业文化作为企业核心软实力,对经营发展具有关键驱动作用。实证研究显示,企业文化对企业绩效的间接影响系数达0.723,文化强度每提升10%,企业绩效平均提升20%,同时能显著优化员工留存率等关键指标。当前,全球正从工业社会向智能社会加速过渡,数据作为新生产要素,正倒逼企业文化从经营哲学到价值理念的全体系变革,企业管理已步入数字文化变革新阶段。

李国强深入剖析了数字时代对企业文化的结构性冲击。从外部环境看,2024年我国数字经济核心产业增加值占GDP比重首破10%,贡献率超66%,制造业数字化率达45%,数字经济的蓬勃发展为企业文化建设提出新要求;政策层面,国务院推动AI融合、工信部指引14行业数字化转型,欧盟算法审计新规等合规要求与创新压力形成双轨驱动;技术层面,算法优化与伦理风险并存,推动企业构建数据驱动、人机协同的新型文化。从内部因素看,扁平化共创型组织兴起、Z世代成为职场主力,要求企业文化更重意义感、成长体验与代际融合。这些冲击催生了数据要素化、透明供应链、决策权裂变等企业文化基因新突变,变革已不可逆。

在企业文化重构路径上,李国强提出,数字时代企业文化需实现从传统管控型到开放协同型的颠覆性跨越,构建具备“数据平权、生态协同、人本伦理”特征的新型文化DNA。重构体现在资源管控从“数据孤岛”到“网状循环”、决策方式从经验主导到数据驱动、员工关怀从统一福利到个性化赋权等五大维度,核心框架涵盖战略引导、数据驱动、组织韧性、技术人文四个层面。他强调,企业需通过“战略共识-数据能力-组织活性-技术伦理”四维协同,破解传统管理与数字转型矛盾、文化落地难题及代际差异挑战,构建“战略-执行-保障”三维实施框架。

李国强强调,山东作为国家数据要素综合试验区,制造业智能化覆盖率超95%,当前正以产业链为主线推进数字经济高质量发展。山东省企业文化学会在这一进程中肩负重要使命,可以尝试通过实施链式文化赋能工程、构建三维赋能平台、强化政策与资金保障等举措,推动产业链文化协同,助力企业破解技术适配、伦理合规、组织变革等关键难题,为山东数字企业文化建设提供坚实支撑。

本次大会的举办,为山东企业搭建了数字时代企业文化建设的交流平台。与会代表纷纷表示,李国强研究员的报告兼具理论高度与实践价值,为企业把握文化变革趋势、找准落地路径提供了清晰指引。希望在山东省企业文化学会的推动下,山东企业加速数字企业文化重构,以文化创新赋能产业升级,为全省高质量发展注入强劲动力。




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