省学会召开分支机构建设推进工作会议

11月25日下午，山东省企业文化学会组织召开分支机构建设推进工作会议。省学会会长，省社科院原党委委员、副院长、研究员张凤莲，省政协常委、省社会组织联合会副会长、省学会常务副会长兼秘书长朱文秋，省学会监事长、省纪委监委驻省委政法委纪检监察组原副组长、二级巡视员姜君琪，驻会副会长孙旭辉等出席会议。省司法厅原二级巡视员孙成文，省纪委监委驻农业农村厅纪检监察组原副组长、二级巡视员战嘉波，省应急管理厅原二级巡视员刘桂法，省财贸金融工会原主席、二级巡视员孙文强，省委省直机关工委原一级调研员、兰花画院院长张安亮 ，省应急管理厅指挥中心原一级调研员梁希芳应邀参加会议。省学会副秘书长袁财民，副秘书长、山东山茶茶叶有限公司总经理王以绘，省学会交通分会副会长、山东天兑信息科技有限公司总经理姜昌君，山东金曰交通发展集团党委委员、副总经理、安全总监田庆斌，山东睿扬律师事务所合伙人李红等同志列席会议。朱文秋主持会议。

张凤莲对与会代表长期以来关注支持山东省企业文化学会发展表示感谢。她表示，省学会六届理事会以来，高度重视分支机构建设，将其纳入重要议事日程。多次召开会议研究部署推进。她指出，分支机构是学会联系行业、服务企业的“毛细血管”，是延伸服务触角、扩大组织影响力的“前沿阵地”，更是推动企业文化建设向纵深发展的“关键支点”。只有充分依靠各分支机构扎根地方、深耕行业，学会才能精准对接企业需求，把理论研究、经验交流、成果推广等工作送到企业身边，这既是学会发展的底气所在，更是我们服务山东企业文化建设事业的价值核心。她指出，要按照“根基扎实、规范有序”原则建好分支机构。一要明确定位，立足区域行业特色和企业需求，找准分支机构的服务方向，避免同质化、盲目化发展，让每个分支机构都有自己的核心优势和服务重点；二要建强队伍，选拔一批懂文化、爱行业、有热情、肯奉献的骨干力量，打造专业过硬、作风务实的工作团队，为分支机构高效运转提供人才保障；三要规范管理，健全管理制度和运行机制，明确权责边界，加强流程管控，确保分支机构在学会章程框架内合法合规开展工作，形成“上下联动、步调一致”的工作格局。她强调，要聚焦“赋能发展、务实见效”的目标用好分支机构，切实发挥好分支机构作用。一方面，要让分支机构成为资源整合的“纽带”，充分发挥其贴近企业、熟悉行业的优势，精准收集企业在文化建设中的痛点难点，搭建企业与学会、企业与企业之间的沟通桥梁，促进优质资源共享、优势互补；另一方面，要让分支机构成为服务落地的“窗口”，围绕企业文化诊断、品牌塑造、人才培育等企业急需的服务，开展形式多样的交流活动、调研指导、培训赋能，把学会的专业能力转化为企业发展的实际成效，让企业文化真正成为推动企业高质量发展的强大动力。

朱文秋简要介绍了省学会的基本情况与功能定位。他表示，山东省企业文化学会自成立以来，始终以“服务企业发展、弘扬优秀企业文化、助力山东经济高质量发展”为宗旨，经过多年积淀，已成为省内企业文化领域有影响力的学术性、服务性社会组织。目前，学会汇聚了省内知名专家学者、优秀企业家、文化领域骨干等多方力量，形成了“理论研究、实践指导、资源对接、品牌推广”四大核心功能：在理论研究上，聚焦新时代企业文化建设的新趋势、新课题，产出了一批代表山东企业发展实际的企业文化研究成果；在实践指导上，为企业提供企业文化诊断、体系搭建、落地推广等全流程服务；在资源对接上，搭建了企业与政府、高校、媒体之间的沟通桥梁；在品牌推广上，通过典范发布、成果展示等活动，发掘推广了一批企业文化建设标杆案例。他指出，学会发展过程中，分支机构作用越来越突出，成为连接各方力量的“纽带桥梁”，是学会发挥功能、延伸服务触角的关键支撑和重要力量。他强调各分支机构要当好学会服务的“延伸手臂”，主动承接学会的服务职能，把学会的理论成果、专家资源、服务产品送到企业“家门口”，让企业不用跑远路就能享受到专业的企业文化服务，真正解决“服务最后一公里”的问题；要当好行业需求的“信息窗口”，发挥分支机构“接地气”的优势，精准收集所在区域、行业企业在文化建设中的痛点难点，让学会的工作更有针对性、更能解决实际问题；要当好资源整合的“联动枢纽”，积极整合当地政府部门、高校院所、行业协会、龙头企业等资源，一方面为本地企业搭建交流合作的平台，促进企业间文化互鉴、资源共享；另一方面要加强与学会及其他分支机构的联动，形成“上下贯通、左右联动”的资源网络，让优质资源在更大范围内流动起来；要当好企业文化的“传播使者”。积极宣传学会的宗旨理念、服务内容，宣传企业文化建设的重要意义，发掘推广本地企业的优秀文化案例，让更多企业认识到企业文化的核心价值，吸引更多企业加入到企业文化建设的行列中来，不断扩大学会的影响力和凝聚力，共同营造山东企业文化建设的良好氛围。

孙旭辉介绍了省学会分支机构存量情况，并从锚定党建引领、筑牢建设根基，规范管理流程、夯实运营基础，强化培育赋能、提升服务能力，创新活动载体、彰显职能价值四个方面汇报了分支机构工作开展情况，他表示目前学会分支机构组织体系日趋完善、服务效能显著提升、行业影响持续扩大、协同机制初步成型。孙旭辉向与会代表汇报了山东省企业文化学会企业法治文化建设委员会、廉洁文化建设委员会、应急安全文化建设委员会、金融文化建设委员四个分支机构筹建工作方案。

孙成文、战嘉波、刘桂法、孙文强、张安亮、梁希芳、王以绘、姜昌君、田庆斌、李红分别结合工作实际和工作经验就企业法治文化、廉洁文化、应急安全文化、金融文化建设四个分支机构筹建背景、依据、工作原则、主要任务、工作范围、保障措施进行了热烈讨论并提出了针对性工作建议和工作思路。大家一致认为，加强企业法治、廉洁、应急安全、金融四大文化建设是服务文化强国的创新实践。

姜君琪表示，当前，山东正全力推进新时代现代化强省建设，企业文化作为企业核心软实力，在赋能实体经济、防范经营风险、凝聚发展合力等方面发挥着越来越重要的作用。分支机构建设的质量，直接关系到学会服务全省企业发展的广度与深度，关系到企业文化建设在基层的落地成效。要切实提高政治站位，深刻认识分支机构建设的重要意义；要切实坚守职责底线，以严的基调筑牢分支机构风险防控屏障；要切实强化监督保障，凝聚分支机构高品质建设的工作合力。他强调，各分支机构必须严格落实上级关于文化建设、党风廉政建设的各项部署要求，确保分支机构的各项工作与学会的章程宗旨保持一致；必须把合规管理贯穿始终，要严格遵守法律法规、学会章程及分支机构管理办法，健全内部管理制度，规范决策程序、业务流程和财务管理。严格主要负责人备案，在开展学术交流、培训服务、项目合作等活动中，必须做到“有章可循、有规可依”；必须把廉洁建设融入日常，各分支机构负责人带头廉洁自律，管好团队、守住底线，营造风清气正的工作氛围；必须把意识形态安全责任扛在肩上。加强对各类活动内容、宣传材料的审核把关，坚决防范错误思想、不当言论传播，确保分支机构各项工作安全平稳推进。

本次会议明确了省学会分支机构建设的方向路径，凝聚了多方共识、汇聚了智慧力量，进一步夯实了“学会总部统筹、分支机构联动、专家学者支撑、企业共同参与”的工作机制。省学会将以此次会议为契机，强化责任担当、主动作为，在规范运作中筑牢根基，在精准服务中彰显价值，在资源整合中凝聚合力，切实把分支机构打造成企业文化建设的“主力军”、服务企业发展的“先锋队”共同让企业文化建设在赋能山东实体经济高质量发展、服务新时代现代化强省建设中展现更大作为、作出更大贡献！