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省企业文化学会组织举办“十五五”企业发展规划编制专题培训班

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6月19日-22日,山东省企业文化学会在烟台莱阳市组织举办“十五五”企业发展规划编制专题培训班,旨在助力企业科学编制“十五五”发展规划,精准把握政策导向,提升规划编制的科学性与实操性,共同探索新时代企业高质量发展的路径。山东省政协常委、省社会组织联合会副会长、省企业文化学会党支部书记、分管日常工作的副会长、秘书长朱文秋,省学会副会长孙旭辉,省学会副会长、济南城市建设集团党群工作部部长徐峰出席培训班开班仪式和结业仪式。省学会有关会员单位分管领导及规划编制负责同志参加培训,孙旭辉主持开班仪式和结业仪式。

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朱文秋在开班仪式上指出,“十五五”是全面建设社会主义现代化国家的关键阶段,本次培训深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记关于“十五五”规划编制的重要讲话精神,寻求帮助企业在复杂的经济环境中找准定位的规划路径,以科学规划推动高质量发展,为企业“十五五”蓝图绘制注入新动能。他强调,规划编制要将国家战略与自身发展深度融合,以党建引领筑牢规划根基;要结合企业特色细化目标分解与执行路径;要通过规划强化风险应对提前布局“卡脖子”技术攻关与多元化市场开拓;要注重协同效能,推动跨部门、跨领域资源整合,以规划凝聚全员共识,实现长期与短期目标动态平衡。

本次培训亮点亮点纷呈,多维赋能打造“十五五”规划编制实战体系。

一、权威师资矩阵:政策智囊+学术泰斗+实战先锋三重护航

——政府规划智囊团:特邀参与国家“十五五”规划前期研究的政策专家,直击顶层设计逻辑,如解读当前国家发展战略对企业规划的硬性要求,确保规划方向与国家政策同频共振。

——学术研究高地力量:联合高校规划学科带头人,输出基于人力资源、产业组织理论的前沿模型,为规划提供理论支撑。

——企业实战操盘手:遴选服务过500强企业的企业家、规划总监,分享从一线实战经验,拆解跨行业规划中的共性难题与个性解法。

二、技术赋能与实战落地双轮驱动:从政策解读到AI工具的全链条提效

——政策解码与方向锚定:构建“国家战略-行业政策-企业适配”三级解读框架,例如针对制造业企业,深度解析“智能制造装备发展规划”中的技术指标要求,转化为企业研发投入、人才技能升级的具体参数。

——AI技术重构规划范式:提出“动态预测-智能决策-敏捷调整”的AI驱动规划新范式,实现“理念革新+技能升级”的双重价值交付。

三、标杆案例深剖+场景化演练:让规划经验可复制、能迁移

——跨行业案例库全景呈现:建立覆盖基础设施、智能制造、商品服务、科技、金融、产业投资等行业知名企业案例矩阵,包含不限于 B2G 政府用户、B2B 企业用户、B2C 个人用户类别。

——沉浸式实战沙盘演练:设置“品牌十五五规划沙盘演练”“AI赋能十五五规划实战指导”,学员基于给定的行业背景,运用培训中的AI工具完成从环境分析、目标设定到资源配置的规划流程,讲师实时点评方案的可行性与创新性。

四、体系化落地保障:从框架设计到专项规划的闭环指导

——规划编制全流程方法论:输出“七步成规”操作手册:现状诊断→战略澄清→目标量化→任务拆解→资源匹配→风险预案→动态调整。

——专项规划深度赋能:品牌建设、人力资源等专项领域,分别提供编制要点清单、突解决方案、跨专项协同工具。 

五、现场研学与持续赋能:构建规划落地的生态化支持

——标杆企业实地参访:考察调研山东鲁花集团有限公司、莱阳梨产业赋能中心标杆企业和产业赋能中心,通过现场观摩增加战略规划落地执行感悟能力。

——终身学习资源包:建立学员交流群和专项社群,后培训时期继续提供政策动态速递、工具迭代升级、社群答疑服务。

六、培训模式创新赋能:三维度定义规划培训新标杆

——政策-技术-实践的黄金三角:政策端确保合规性,技术端提升科学性,实践端保障落地性,杜绝“纸上谈兵”。

—— AI工具与人工编制的协同范式:AI负责数据处理与方案生成,人工聚焦战略判断与价值决策,实现“机器高效+人性洞察”的最佳组合。

——从知识传递到能力沉淀的闭环:通过“案例学习-沙盘演练-实地验证-工具复用”的学习路径,让学员真正掌握“可带走、能复用”的规划编制能力。

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山东省人民政府研究室原党组成员、副主任,中共山东省委党校(山东行政学院)MPA校外导师,齐鲁工业大学(山东省科学院)文化产业研究院(乡村振兴研究院)首席专家、教授苟成富从学深悟透党的二十大精神,深刻认识中国特色社会主义新时代、新发展阶段和中国式现代化;贯彻落实党的二十届三中全会精神,切实把握中央对宏观经济形势的判断;认真学习研究规划编写规范,编制好企业“十五五”规划,促进企业高质量快速稳定发展三个维度展开深入剖析,系统阐述了国家发展的宏观战略方向,引导学员思考企业在新时代浪潮中的定位与责任,明白企业发展必须顺应时代大势,融入国家发展大局,为规划编制奠定了坚实的理论基础。

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山东省政协委员、管理学博士、三级研究员,山东省宏观经济研究院战略规划所所长,山东省人民政府政研室特约研究员,山东省经济研究中心特约研究员,山东大学博士生导师,泰华智慧国家博士后工作站博士后导师刘德军以政府规划工作经历为基底,依托深厚的政府规划编制经验,将抽象的“科学谋划”转化为可操作的方法论与工具包,以“宏观大势—区域定位—科学谋划”为脉络,将政策逻辑、实践案例与规划方法论深度融合,既立足国家战略全局解析新时期建设方向,又通过实操工具指导精准定位发展坐标,从宏观大势的解读到微观定位的拆解,再到规划落地的全流程指导,层层递进地帮助学员建立了“政策—现状—目标—路径”的完整规划思维链条,为学员提供了“战略认知—方法落地—案例参考”的全方位规划思维升级。

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山东财经大学齐鲁企业发展研究院常务副院长,北京大学博士后,山东省人民政府参事室首批特约中青年专家,山东省住建厅建设发展政策专业委员会委员,中国企业评价协会理事,山东省烟草学会理事,济南市民营经济发展智库专家李鑫从“十五五”HR规划的核心价值与挑战、规划编制七步全流程详、四大核心模块编制技巧、跨行业标杆案例解析、从编制到落地的关键保障、工具包交付等6个方面为大家讲授了《企业人力资源“十五五”规划编制实操技巧》,通过以“体系化理论框架+实操工具+跨行业案例复盘”三维设计为核心,从战略价值到落地执行形成完整闭环,既拆解了“十五五”规划的政策背景与行业挑战,又通过七步流程、四大模块等实操方法论,为企业HR提供了一套“看得懂、学得会、用得上”的规划编制体系,不仅解决了“做什么”和“怎么做”的问题,更通过落地保障机制确保规划从“纸面”走向“实践”。

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微软office 解决方案顾问,清华大学继续教育学院IT培训中心原培训总监,北京计算机教育培训中心常务副主任 ,DISC社群联合创始人、认证讲师,思维导图认证讲师张玉麟从“十五五”规划编制背景、数字化转型的挑战与机遇、AI技术驱动规划创新模式、应用AI技术的实践案例、AI技术在财务领域的应用、DeepSeek带来的思考6个方面为大家详细解读了《AI技术驱动赋能“十五五”规划编制》,突破传统规划编制的思维框架,既通过“政策-技术-场景”的三维解析,搭建了AI赋能规划的系统性知识体系,又借助DeepSeek等前沿技术案例,以“政策背景+技术落地+行业实践”为脉络,深度融合“十五五”规划战略要求与AI技术创新逻辑,提出“动态预测-智能决策-敏捷调整”的AI驱动规划新范式,通过拆解智能制造、科技创新、金融投资、预算编制、成本管控数字化转型挑战、AI驱动模式及财务领域应用案例,重点解析AI如何通过实时数据抓取、模拟仿真等技术,解决规划中“数据滞后性”“场景覆盖不足”等痛点,为企业规划编制提供了“技术工具+场景解法+前沿思考”的全维度赋能,尤其现场高频互动与实操环节,让抽象的AI技术落地为可触摸的规划工具,实现了“理念革新+技能升级”的双重价值交付,为企业“十五五”规划编制提供了兼具创新性与可行性的技术路径。

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工信部中小企业管理咨询服务专家,北京同心动力企业管理顾问有限公司总裁,国际注册管理咨询师(CMC),实战型培训专家,北京大学工商管理硕士,合肥工业大学博士研究生黄超从回到战略规划的本质、拨开迷雾:十五五规划编制的十大可能问题和挑战、破局之钥:十五五规划编制与实施的十大要点等三个方面深度讲授了《企业“十五五”规划编制策略与实施》,跳出了传统规划编制的“工具方法论”浅层教学,以“本质溯源-问题拆解-破局落地”为逻辑主线,通过“本质-问题-要点”的递进式设计,提出战略目标闭环、执行监控闭环“双闭环管理”,指导企业设置“基础目标+挑战目标”双轨制,并通过滚动预测模型实现规划动态校准,构建了“认知升级+方法论落地”的双轮体系,帮助学员建立了“以终为始”的规划思维,从“盲目跟风编制”转向“基于企业本质的科学规划”, 避免陷入“政策术语堆砌”“行业模板照搬”的误区。

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工信部国家品牌培育小组首批专家组成员,中国文化管理协会企工委副会长兼品牌十五五规划课题组组长,上海瑜迅品牌咨询有限公司总经理余莉突破传统品牌规划“重创意轻逻辑”的局限,从“品牌十五五规划”的难点和重点问题、品牌管理现状诊断和回顾方法、品牌规划和行动计划制定方法三个维度出发,以“问题诊断-框架搭建-场景落地”为逻辑主线,深度解构品牌规划在“十五五”周期的复杂性,通过穿透难点痛点、输出诊断工具、搭建规划框架及体系方法论,形成了“现状评估-战略设计-运营落地”的全链条解决方案,尤其在集团品牌体系搭建与多场景战略适配方面提供了可复制的实操模型,既提供了集团品牌声望打造的顶层设计,又拆解了产品端、销售端、传播端的“最后一公里”解法,让抽象的品牌战略真正转化为可执行的动作清单,帮助学员建立了“数据驱动+战略聚焦+运营闭环”的品牌管理思维,跳出“规划空泛化”“执行脱节”的困局,为企业在“十五五”周期的品牌破局提供了兼具系统性与实操性的专业指引。

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培训期间,班委会组织开展了“同心筑规划 聚力迎未来”主题班会,全体学员通过多元互动形式打破学员间的陌生壁垒,将培训的专业内容与团队建设深度结合,个人展示激发个体价值共鸣,才艺表演营造轻松氛围,团队比拼强化协作思维,有效实现“专业学习+情感联结”的双重赋能,营造了“破冰融合—团队赋能—文化凝聚”的热烈培训氛围。

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全体学员严格遵守培训纪律考核管理办法,以饱满的热情投入学习,用专注与思考勾勒出企业“十五五”规划的雏形,圆满完成既定培训课程顺利结业。同时,由各学习小组民主推荐、班委综合考评,推选出优秀学员。

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大家纷纷表示,结业不毕业,规划即征程,规划不是纸上谈兵,要锚定国家战略,与产业政策同频共振;规划不是闭门造车,要融合技术创新,以AI等工具赋能升级;规划不是一劳永逸,要立足企业实际,在动态调整中落地生根。朱文秋在结业仪式上指出,规划的生命力在于执行。希望各位学员当好“主笔人”“施工队长”“先锋官”,切实将培训成果转化为编制“十五五”发展规划的强大武器,为企业高质量发展奠定坚实基础。朱文秋表示,山东省企业文化学会将始终秉持服务会员的初心,持续以专业服务助力企业高质量发展,共同书写“十五五”时期企业创新突破、服务国家战略的新篇章!



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