2012山东省企业文化学会年终总结大会召开

         2013年1月20日，山东省企业文化学会在济南省委党校召开2012年终总结大会。

省学会朱文秋秘书长作2012年工作报告，报告讲述了2012年省学会发生重大人事变动后的工作开展情况，总结了成绩和不足，提出了2013年工作思路。来自省内各地市理事会的负责人参加会议并发言。参会的还有专家学者、企业界和金融界代表、政府部门有关负责人等，他们对工作报告和省学会工作提出了中肯的意见和建议。省学会耿兆林副会长做总结发言。

朱文秋在工作报告中说，2012年山东省企业文化学会在省政府研究室及全省各级领导、部门的关心支持下，深入学习贯彻落实党的十七届六中全会和十八大精神，以科学发展观为统领，紧紧围绕全省的企业文化建设中心任务开展工作。一年来，始终以繁荣企业文化、促进科学发展、提高企业的核心竞争力为目标，以求生存、打基础、创发展、求突破的原则进行定位。以学会老前辈们创下的优秀理论学术成果和积累的丰富经验为基础，以加强组织建设、能力建设为主线，坚持“服务、创新、发展、突破”的总体工作思路，与时俱进，创新发展，借助各级政府发展文化事业与文化产业的有利政策，全面整合资源，紧密联系企业，积极发挥桥梁纽带作用，通过工作实践与创新，推动了学会事业不断发展。

截止12月底，共举办了15场活动和11次对外交流，走访了40余家企业，各项工作顺利开展，取得了良好预期和效果。（一）、以干事创业、稳步发展为己任，全面推动学会健康、持续发展。（二）、以加强管理、规范流程为基础，打牢学会各项工作基石。通过制度建设和规范化管理，逐步培养和锻炼了队伍。进一步加强了各项工作的监督管理和工作人员的服务、创新意识和整体、大局意识。进一步完善了一网（学会网站）、一刊（企业文化论坛）改版。（三）、以整合资源、拓展服务为前提，扩大省学会的声誉。紧密联系企业和社会各界人士，积极开展有关企业文化活动和企业文化项目，不断向外推介和宣传学会的价值和形象，逐步形成政府、院校、金融、企业的资源整合、交流呼应。形成了企业文化理论学术；企业文化资源平台，企业文化实际运用的良好发展格局。（四）、以探索创新、综合发展为推动，拓展省学会各项业务。2012年，我们分别在济南、潍坊、滨州组织了三次秘书长联席会和企业文化建设研讨会；在省委党校召开“增进人民福祉与建设美好企业座谈会”；在烟台张裕集团成功举办了以---建设企业审美文化  促进企业科学发展为主题的“山东省企业审美文化高峰论坛暨表彰活动”；与国家新闻出版总署培训中心成功举办了“全省企业新闻采编业务培训班”和“山东省企业优秀报刊评选表彰暨经验交流会”；在学会创新和服务会员企业上，与民生银行合作成立了山东首家小微企业互助合作基金，共为67家企业解决了融资贷款问题，放款金额达到9130余万元；先后组织了三场会员联谊会和酒会，成功举办了2012年品牌文化节暨交流考察活动。

在谈到工作不足时朱文秋总结到：虽然学会的工作有了一点起色和成绩，但我们在工作创新、会员服务、资源整合利用上还存在很多不足。（一）、各种制度不够健全，工作上还存在漏洞，大型活动的高端定位、活动形式的质量把握、会员企业的深入服务、各项管理制度、工作流程的完善和细化还不够全面。缺乏活动的策划能力、工作的组织能力、任务的执行能力和超越自我的创新能力。（二）、工作流程过于松散，落实工作随意性较强，创新发展的意识不强，缺乏长久的规划和良好的商业模式，缺乏有效的管理和制度约束。（三）、工作主动性较差，服务意识淡薄，缺少服务意识和整体、大局意识。（四）、在职人员对企业文化的整体架构、体系设计、整合提炼的水平不高，对企业文化知识理解、观点总结、实际运用上缺少理论水准和实践经验，企业文化咨询、提炼、整合、设计等活动缺乏理论高度和专业水准。

在谈到2013年工作思路时朱文秋讲到：2013年，我们将创新思想观念、创新工作思路、创新运营模式、创新发展方向，最大限额的创造社会价值品牌价值。（一）、加强队伍建设，提高业务素质。加强工作人员企业文化方面的理论知识学习，不断提高理论水平和欣赏、鉴赏能力，不断提高分析、总结和转化能力，不断提高理论联系实际、创新理念和创新动力的能力，不断增强文化意识、品牌意识、执行意识和服务意识，在企业文化建设方面要有自己的思路，自己的观点，真正成为外界文化人、业界明白人。要始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态，始终保持扎实工作、用心服务的工作理念，更要始终保持坚定信念、统筹兼顾迎难而上的良好心态。时刻把握文化发展方向，时刻研究掌握发展规律、时刻牢记学会宗旨。不断地组织具有影响力的品牌活动，开展文化交流、培训。（二）、进一步整合资源，壮大学会影响力。进一步整合政府、高校、企业以及从事企业文化理论研究和有实践经验的人资源整合。全面挖掘学会优势，积极开展有质量、有层次、有价值的活动，不断提高学会的信誉度、美誉度。（三）、完善规章制度，强化管理措施。围绕发展、创新、引导、服务的总体思想，不断完善和规范学会的管理，进一步落实会议制度、人员管理、活动策划、考核验收等工作。（四）、长远定位、诚信经营，全面提升学会形象。工作中从小事入手，从具体事情抓起，善于发现问题、提出问题、直面问题、研究问题、推动问题的解决，任何事情都要讲诚信、讲信誉，不求一时之光，积小胜为大胜，以量的积累求质得飞跃。不讲空话、不办空事，言必行、行必果。

朱文秋最后讲到：希望学会的各位领导、专家教授、在职同仁、会员企业，多提出宝贵意见，对各项工作多指导多帮助，共同推动山东省企业文化学会各项事业的发展。

聊城理事会王玉宗会长、滨州理事会赵新波秘书长、枣庄理事会王洪波秘书长、潍坊理事会戴卫平会长，先后报告了各自工作情况和今后工作安排，并对省学会工作提出了很好的意见和建议。

民建山东省委秘书长李旭茂、山东天王集团董事长蔡绪旺、山东颐正大厦总经理何庄龙、威海市商业银行党委副书记王新志、省委政策研究室处长陈升先后发言，结合自身经历或经验或学术专长，在肯定朱文秋工作报告和省学会工作的同时，也提出了坦诚、中肯、甚至尖锐的意见和建议。

省学会耿兆林副会长的总结发言，充分肯定了省学会在秘书长人选变动以来的各项工作，并重申了省学会的一贯宗旨。

最后，全体与会者合影留念。