扎实推进党建工作与企业发展深度融合
凝聚起企业发展强大动力
——中铁十四局集团房桥有限公司党建文化做法
中铁十四局集团房桥有限公司隶属于中国铁建中铁十四局集团有限公司，作为国有企业，始终坚持党对国有企业的领导不动摇，把党的领导融入企业经营管理的各环节全过程，紧紧围绕党中央、上级党委中心工作，持续巩固党的执政基础，把国有企业党的建设作为管党治党的重要任务抓紧抓好，聚焦主责主业，坚定不移把国有企业做强做优做大，不断开创国有企业党的建设新局面。公司蝉联“首都文明单位标兵”称号，荣获“全国文明单位”“全国企业文化建设先进单位”称号和“全国五一劳动奖状”。
一是学深悟透、做实笃行，以习近平新时代中国特色社会主义思想引领发展，亮出房桥自信。通过“学、讲、唱、赛、做”等方式，学懂弄通做实党的十九大及十九届历次全会精神。认真开展“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”主题教育及党史学习教育，累计发放学习书籍2500余册，组织党委中心组学习50余场次、专家讲座13场次、封闭式读书班3场次、开展专题党课100余场次，进一步筑牢加快发展的思想基础。顺应时代、奋楫向前，积极做好“六稳”工作，落实“六保”任务，攻坚克难、奋勇争先，从生产桥梁轨枕的预制厂，发展成为产品涵盖铁路、公路、市政、城市轨道交通、住宅产业化等全行业、全产业、全专业的现代化企业，实现了规模和效益双跨越发展。
二是专注发展、比学赶超，以非常之力打造“1＋N”产业布局，创造房桥速度。践行新发展理念，制定“转型升级，产业布局”发展战略，确立“建筑工业化一流企业”、“1+N”房桥发展目标，坚持“三转”，建成10个产业园、14个管片厂、9个轨枕轨道板厂、3个PC构件厂，被住建部认定为首批装配式建筑产业基地。“十三五”期间，中国铁建首条装配式住宅智能生产线在公司落户、彰武梁场40天标准化建厂引起业界关注、天津宝坻轨道板生产线达国内领先水平、河池项目部一键式启停打造无人化工厂、东六环项目部第四代管片生产技术亮点抢眼。公司上榜2020年度中国铁建“其他业务三级公司规模20强”和“其他业务三级公司效益20强”。
NO.3三是创新制胜、强基补链，以智能制造赋能转型升级，迈出房桥步伐。与相关高校、科研单位合作，在生产线设计、产品深化设计、智能建造、新产品、新工法、智慧城市示范应用等领域，积极探索和实践数字化、信息化、自动化、智能化升级，加大智能建造在传统制造工序和工程建设各环节的应用，多个“首创版”和“升级版”智能生产线的顺利投产，使公司大直径盾构管片、Ⅲ型轨道板、双块式轨枕、弹性支承块、装配式住宅PC等产品的生产技术和装备均达到了行业领先水准。成立铁建系统第一家装配式研发中心。与铁科院联合研究试制的40米箱梁刷新我国桥梁史；高速铁路岔枕长线法生产线属国内首创。“十三五”期间，公司科技研发经费投入达3.89亿元，累计申报专利57项，其中实用新型专利38项、发明专利19项。
四是改革破题、务实尚干，以精细管理推动提质增效，展现房桥作为。围绕建立现代企业制度，坚持用制度管权管事管人，梳理和完善了《董事会议事规则》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《内控与风险管理手册》《工程项目经济绩效考核实施细则》等制度209项、重点业务管理流程96项，进一步理顺了公司法人治理结构，规范了各层级、各部门的工作职责。实施“三重一大”系统上线，增强对各类议事的可视化监督。围绕激发企业活力，积极推进三项制度改革，加快建立与市场经济和现代企业制度要求相适应的劳动、人事、分配机制，建立和完善全员覆盖的考核体系、培训体系，基本形成职工能进能出、干部能上能下、收入能增能减的新机制，逐步实现“岗位增值、员工增收、企业增效”。
五是导向鲜明、正向激励，以严实标准加强教育监管，锻造房桥铁军。坚决贯彻新时代党管干部的原则和标准，完善了党政领导定期述职、述责、述廉工作机制，职代会民主测评领导班子满意度达95%以上。打好“上、下、育、用、留”组合拳，制定下发《中层干部选拔任用管理办法》《关于加强两级领导班子建设的决定》等干部管理制度5项；采取跟踪教育、岗前培训、关键岗位锻炼等有力措施，加大了年轻干部的能力素质培养和党性锻炼；制定《优秀职工评选管理办法》《工程技术专家选拔及管理办法》，开展“创效功臣”“爱企标兵”“金牌导师”“工程技术专家”等评选，加大正向激励力度，树立担当作为鲜明导向。高端人才数量不断增加，职工队伍从年龄结构、知识结构、能力储备上更趋合理，为实现更高层次发展目标提供了强有力的人才支撑。
六是培根铸魂、激浊扬清，以实劲韧劲推进党的建设，擦亮房桥本色。以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，进一步锻党性、凝党心、聚党力。开展“五先五最”“六查六看”“六比六创”“一个党员一盏灯，一个党员一面旗”“三面队旗”等特色党建主题活动。推行“党建+”模式，全面加强党对中心工作的领导，激发党建工作新动能。严肃党内组织生活，深化党委理论中心组学习，全方位加强领导干部教育培训。坚持立标准、抓示范、建制度、强督导，制定《党建工作责任制实施办法》《党建文件汇编》《党建写实纪录》，建立“三元一体”党建管理体系，不断推进三基建设。狠抓示范党支部建设，以“培训集中交底+现场督导交底”的方式，实现党建业务交底全覆盖。五年间发展党员90名、党内表彰399人次。公司党委被山东省直机关工委授予“先进基层党组织”。切实担负起全面从严治党主体责任，抓紧党建责任制这个“牛鼻子”，构建“明责履职，考责问责”责任闭环，形成党建工作抓书记、书记抓，抓班子、班子抓，一级抓一级、层层抓落实的局面。五年累计召开党委（常委）会71次、新成立党支部24个、建立党员活动室22个，党建责任制考核被集团公司连续评定为优秀。持续压紧压实“两个责任”，连年组织“反腐倡廉宣传教育月”“廉洁风险查找周”活动。持之以恒反对“四风”，集中开展了工程建设领域突出问题、领导人员及其亲属违规经商办企等专项治理。
七是凝心聚力、造势鼓劲，以好故事好声音书写辉煌，奏响房桥强音。开展解放思想“五个一”大讨论、爱企教育宣讲、总部部长讲堂等活动，进一步解放思想，坚定发展信心。弘扬铁道兵精神，让“忠诚、担当、创新、发展”成为每个干部职工的思想行为标准。完善视觉标识系统，厂容厂貌受到了各级领导和参观考察者的高度赞誉；公司获得“中国企业文化建设先进单位”、系统内企业文化建设示范基地、先进单位等荣誉称号。完成《征程》《精品》等12部宣传片以及企业画册的制作，编写《记忆房桥》书籍，建立产品公园、房桥展览馆、装配式建筑展馆。在施工生产中总结了“京津创新”“京沪标准”“京张拼搏”等精神，不断丰富企业文化内涵，创新文化入选“全国百佳职工文化品牌”。累计在国家级媒体、行业重点媒体刊稿2000多篇，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权和话语权。
八是齐抓共管、群策群力，以提升服务能力为重点加强和改进群团工作，凝聚房桥合力。公司坚持“强三性、去四化”，努力做到“急群众所急、想党政所想、谋发展所需，尽群团所能”。开展“特色春晚”“主题演讲”“歌咏比赛”等各类文体活动百余场次；开展“劳动竞赛”“青年安全生产示范岗”等劳动实践性活动50余场次，创集团公司及以上青年文明号18个。开展“导师带徒”“安全宣讲”“职工书屋建设”等教育培训类活动300余场次。开展“送清凉”“青年联谊”“走访慰问”等关爱帮扶活动500余场次。征集“职工合理化建议”“群众技术创新”“五小成果”等创新性成果上千条，建立职工创新工作室7个，公司获得“全国职工书屋”称号。
九是同心筑梦，共建共享，以好事实事持续改善民生福祉，缔造房桥幸福。公司一体推进民生、民享、民富、民安、民乐工程，对铺设道路，植树造林，引进绿色天然气锅炉，翻修办公楼、科研楼及老旧厂房，全方位改造升级生产线和设备工装，成功打造“绿化美化有文化”的花园式工厂，让“北大荒”成为历史，不仅彻底打消了总部环保搬迁的风险，每年还吸引各界各级人士参观考察上百次，为对话交流、促成合作起到重要作用。生活区、项目部配套设施逐步完善，职工住房条件明显改善，生活购物、看病就医、出行起居更加方便，职工收入攀升，幸福指数攀升，职工满意度达86.7%。五年来，助困助医助学覆盖670余人次，慰问党员500余人次，职工收入上涨72%，公司荣获“北京市构建和谐劳动关系先进单位”称号。
十是众志成城、科学防控，以央企责任赢得社会赞誉，彰显房桥担当。第一时间接收雄安新区30名农民工上岗就业，充分体现了央企的大局意识。派出一名领导班子成员专职蹲点扶贫河北尚义县，为小学购置冬季校服，捐献电脑；与当地服饰公司签订“工装定点采购协议”，采购工装近百万元，直播带货销售额200多万元；发起“精准扶贫爱心捐款”，捐助扶贫善款21万元。通过岗位贡献、便民服务、义务劳动、志愿者服务等多种形式传承和发扬雷锋精神，累计开展志愿服务上千次。面对新冠疫情，公司党委坚决扛起疫情防控责任，从严落实落细常态化疫情防控各项举措，划拨6万元党费专项用于防疫，组织开展抗疫爱心捐款活动，党员团员累计捐款5.4万元。石家庄产业园两百余名职工参与到石家庄集中隔离点的建设中，以高效组织、迅速反应诠释出房桥人“攻坚克难，使命必达”的勇者精神，彰显出央企的责任担当。
“十四五”扬帆起航，宏伟蓝图鼓舞人心，崇高使命催人奋进。房桥公司将时刻用习近平新时代中国特色社会主义思想统领企业改革发展稳定各项工作，夯实红色根基，围绕上级党委制定的宏伟蓝图，全面强化抓党建促发展意识，持之以恒在融入融合上下功夫、做文章，坚持以奋斗者的姿态、实干者的毅力，心无旁骛、脚踏实地，全力以赴打造建筑工业化一流企业，以高质量发展的优异成绩诠释初心使命，为实现第二个百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！
