为推进基层党组织工作创新，进一步激发党建工作活力，提高党建工作科学化水平，以高质量党建推动潍坊抽水蓄能项目建设高质量推进，经中铁十四局二公司党委与山东潍坊抽水蓄能有限公司党委协商，共同开展“蓄能先锋”党建品牌创建活动，以党建共建为平台，结合中心工作需要，探索开展党建品牌化建设，打通资源壁垒，全力推进在建抽水蓄能项目建设，取得了良好社会经济效益。
中铁十四局二公司与山东潍坊抽水蓄能有限公司将紧紧立足工程建设，创新党建工作形式，不断提高党建工作质量，激发党建工作活力，实现资源共享、优势互补、互相促进、共同提高，为抽水蓄能电站建设工作推进赋能。
党建品牌名称：“蓄能先锋”；品牌内涵：“红色党建引领，绿色蓄能发展”，意为将党建工作全面贯穿于抽水蓄能电站建设始终，充分发挥党建引领作用，为电站工程建设聚能、蓄能、提能、赋能，为高效、优质、绿色、廉洁推进工程建设保驾护航。
品牌logo以红、绿两色为主。红色，寓意着党的领导，代表了热火朝天的工地、充满斗志的员工、日新月异的工程建设；绿色，是国家电网企业标识的主体颜色，代表了新能源的绿色、环保、低碳。Logo主题分三部分，党旗红、蓄能绿以及文字表述。左边红色旗帜鲜艳夺目，寓意着党建引领施工生产；右边绿色灵动似充满能量的水，代表抽蓄的能量来源；流动的水不断幻化，成为抽象的高铁头图形，代表着中铁十四局集团与国网新源公司携手共创未来。整个logo沉稳与灵动并重，党建红和蓄能绿在浑然天成的融合中，又充满着对比的张力。
该活动由中铁十四局二公司党委、国网新源潍坊电站公司党委共同发起，实施聚能、蓄能、提能、赋能“四项工程”，找准党建品牌创建与中心工作的结合点，活动中做到立足实际、扎实推进，实现党建工作与中心工作双促进、共提高。
（一）实施聚能工程
1.加强党建共建，在作用发挥上同心合力。突出党建引领，加强党建结对互助，有效利用党建、人力、科技、文化不同方面的资源优势，着力构建共建互促双赢的党建工作新格局，实现优势资源互补，解决具体施工难题，助力抽蓄工程建设安全、优质、高效推进。
2.加强引领聚力，在战略目标上同向一体。通过定期召开“蓄能先锋联席会议”等形式，传达重要文件精神、通报工程进展、开展工作提醒，围绕项目发展难点、急难险重任务进行专题研讨，进一步加强沟通交流，增强同频共振，推动良性互动，引导全员在一定时期内把精力放到项目需要规范、解决的问题上来，达到凝聚合力、规范提升的作用。根据工作需要，联席会议每年召开1—2次。
3.加强活动融合，在工作落实上同步同频。把丰富党建活动载体作为党建与中心工作深度融合的有效途径，开展技术比武、“五小”成果、劳动竞赛等活动，将党建活动融入物资保障、技术攻关、安全生产、质量提升、后勤保障等各个环节。
（二）实施蓄能工程
4.学习贯彻习近平总书记、中央关于新能源发展的要求指示，从思想领航上集蓄能量。联合开设“蓄能先锋党课”，组织主题党日活动等方式，引导广大党员群众从讲政治的高度认识工程建设，增强对建设抽水蓄能工程的自豪感和使命意识，自觉贯彻党中央、上级党委各项重大部署，务求各项工作安排落到实处。
5.打造坚强党支部、发挥党员作用，从组织建设上集蓄能量。从“组织设置、班子建设、组织生活、日常工作、党团活动、精神文明建设”等方面入手，加强学习型党组织建设，改进学习方法，重点抓好领导班子学习和党员集体学习，加大党员教育培训力度。重视党员先锋模范作用的发挥，坚持“一个党员就是一面旗帜”，引导广大党员在项目管理实践，特别是疫情防控、关键节点、急难险重任务中发挥先锋作用；联合开展党性教育实践活动，创建党员责任区，通过定岗划责，加强岗区考评等方式，开展岗位建功，树立岗位争先意识，号召党员把身份亮出来，责任担起来，形成“比学赶超”、创先争优的良好氛围。
6.明确建设目标，从目标引领上集蓄能量。根据项目建设要求，树立项目全体员工“干好潍坊电站项目，勇做抽水蓄能建设排头兵”的共同愿景。在此基础上，双方共同研究确定项目建设管理目标，将项目建设目标分解为阶段目标；建立目标确立、宣贯、分工、反馈、考核奖惩的管理链条，发挥全体干部员工主动性和创新活力，通过阶段目标的完成保证总体目标的实现。
（三）实施提能工程
7.加强团队建设，促进能力提升。开展“手拉手，争先锋”新老党员结对帮扶活动。按照新老党员一对一结对方式，对共建双方党员进行分组结对，通过老带新，实现思想互相沟通、作风互相构建、经验互相传送和生活互相帮助。要进一步了解双方实际需求，推行“业务部门结对子”人才互帮活动，通过传经验、帮困难、带业务，促进职工综合素质和业务能力双提升。定期组织双方单位青年员工、党员进行团建活动，在活动中发现人才、锻炼人才，进一步增强员工队伍凝聚力，促进项目健康发展。
8.发挥模范作用，促进作风提升。双方每年要组织开展“寻找身边先锋人物”活动，通过挖掘先进人物，榜样互学，层层带动，从思想上、作风上、行动上寻找差距、明确方向、补齐短板、奋勇前进，掀起学典型、补短板、争一流、创佳绩的热潮。将党建宣传作为项目生产的强大引擎，推动宣传与生产深度融合，积极对接地方媒体和省部级以上媒体，对项目节点工程、先进人物和创誉创效等及时跟进报道。
9.加强文化引领，促进管理提升。双方以抽蓄工程建设为桥梁，做好文化交流，推动文化互鉴，以“国网文化”“铁兵文化”为引领，引导员工砥砺前行。要打造本质安全的“安全文化”，经常性开展安全培训教育和应急演练，护航施工安全；要打造勇于创新的创新文化，党员带头创新工艺工法，用实际行动带动全员敢于创新、善于创新，不断提升管理效能；要打造精打细算的成本文化，强化项目成本管控；要打造勇于担当的责任文化，提高团队执行力、战斗力；要打造清正廉洁的廉洁文化，加强对关键岗位关键人员廉洁从业的管理和监督检查，构建大监督体系，营造风清气正的发展环境。
（四）实施赋能工程
10.联合科技攻关，实现创新赋能生产。开展互联共建，根据重点工程建设实际，成立党员突击队和党员示范岗，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，围绕项目生产管理目标任务，双方针对具体研发课题，共同组织开展科技创新、QC、职工技术创新等活动，推动破解工程建设实际问题，形成专项创新成果。
11.加强安全管控，实现安全赋能生产。联合推进党建工作融入安全管理，为实现项目安全管控目标提供支持和保障。积极构建安全文化体系，树立“生命至上、安全第一”的理念；开展“党员身边无违章”活动，引导全体党员“亮身份、担使命、争先锋、保安全”，带动全员抓安全生产。以实现“思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故”为目标，强化安全教育培训，提升全员安全意识。紧盯安全管理全过程，围绕全员落实安全责任，加强安全责任落实监督，推动安全管理责任体系有效运转。开展“无违章”标段和作业面创建工作，形成全员参与的安全管理氛围。
12.加强精细化管理，实现标准赋能生产。联合学习宣贯规章制度，使工作方式、工作流程达到标准化，确保通过一系列的标准进行规范运作。借助BIM、大数据、互联网、云计算、物联网等信息技术手段，破除信息孤岛，更好实现工程规划、建设、管理等环节的有效衔接，从而推动工程信息化、智能化、精细化管理。
中铁十四局二公司潍坊电站项目部立足“蓄能先锋”党建品牌这一有效载体，以“党建红”引领“蓄能绿”，通过聚能、蓄能、提能、赋能四大工程，点燃党建“红色引擎”，激发党建内生动力。
一是深化红色“阵地”，联建共建蓄力聚能。该项目党支部以“蓄能先锋”为依托，以党建共建为平台，以共建活动为载体，扩宽党建共建红色阵地，凝聚各方共建合力，为蓄能电站工程建设蓄力聚能。
同心同力，提升共建实效。以电站为共建载体，与业主、监理单位构建“党建+N”共建共管共治机制，通过工程联建、安全联保、反违章共查等活动。在2022年业主第三次安委会上，项目部获“无违章工区”流动红旗荣誉，隧道架子四队获业主2022年度“安康杯”竞赛优胜班组荣誉。在业主组织开展2024年“安康杯”暨安全生产月劳动技能竞赛活动中，项目部参赛选手在挖掘机技能竞赛中荣获一等奖，并获二等奖4项、三等奖6项。
同心同行，丰富共建形式。通过双方共同上党课，参观渤海走廊革命陈列纪念馆、孟良崮战役纪念馆、青州三贤祠等红色基地、共建“廉洁电站”、设立爱心服务站、开展篮球友谊赛、夏季“潍蓄杯”气排球联赛等系列，增进与业主、监理、设计等单位的共建交流，聚力蓄能汇成一股劲，拧成一股绳，共同为推进电站建设提供有力支持。
二是同心共筑“堡垒”，实干攻坚聚力蓄能。
“一个党员就是一面旗帜。”围绕中心任务，党支部通过成立地下厂房、主变洞等多个党员示范岗、划分“党建+反违章”党员责任区，引导广大党员亮身份、践承诺、做表率，投身安全生产、质量管控、工程进度等建设，党员先锋奔走在施工现场、掌子面一线，攻坚克难在一线，安全生产在岗位，充分发挥了党员示范引领作用。当前，项目部认真贯彻执行安全无违章示范区管理制度，成功创建了主厂房、主变洞、排风竖井等多处“无违章示范区”，并将无违章示范区不断推广至其他施工区域。
“一个支部就是一座堡垒。”紧紧围绕工程急难险任务，党支部以“创岗建区”为载体，把党组织建设的着力点对准施工一线，把党旗插在工地上，着力在百日安全攻坚、反违章治理、绿色环保、技术创新上下功夫。同时，还成立了地下厂房岩壁梁施工党员突击队和下水库围堰施工党员突击队，通过党员带头将工作重心下移，激发党员队伍凝聚力和战斗力，开展岩壁梁施工、下水库围堰施工攻坚行动，让党旗高高飘扬在施工一线，为推进蓄能电站建设持续蓄能。
截至目前，尾调通气洞、高压管道排水廊道、出线平洞等多条隧道实现贯通。今年是潍坊电站项目部土建施工关键的一年，将锚定目标，鼓足干劲，朝着既定的节点，一路高歌猛进，取得更多阶段性硕果。
三是强化创新“引擎”，技术攻关科技赋能。科技攻关，赋能生产是党建引领，发挥效能重要环节。潍坊电站项目部党支部以“地下洞室施工技术联合创新工作室”为平台，深入开展科技创新、课题研究，初具创新成果。开展嵩山QC小组活动，其中，提高了地下洞室预应力锚索张拉一次合格率，合格率从83%提升至95%以上；提高了堰心填筑优良率，合格率从65%提升至95%以上。此外，《提高地下大洞室预应力一次合格率》获集团优秀QC小组奖，《提高堰心填筑优良率》《地下厂房开挖爆破技术》等三项均获公司技术奖。2023年4月，凭借《提高地下大洞室预应力锚索张拉一次合格率》成果，嵩山QC小组还荣获股份公司“优秀质量管理小组活动成果”。《提高尾水调压室顶拱长锚杆验收一次合格率》获2024年度集团公司优秀QC、2024年度山东省建筑业QC成果一等奖。《深水围堰塑性混凝土防渗墙综合防渗施工技术》经中国铁建股份公司评审，认定成果达到国内先进水平。
在“蓄能先锋”党建品牌的引领下，项目部荣获集团公司“建家建线模范项目部”“企业文化建设优秀项目部”，“宣传报道先进基层项目部”“廉洁文化示范项目部”“青年文明号”等荣誉。今后，潍坊电站项目部将继续依托党建引领，深化“蓄能先锋”内涵建设，以“红色党建”助力“绿色蓄能”，真正把党建工作做深、做细、做实，用切实的行动和举措擦亮“蓄能先锋”党建品牌，为建设优质精品绿色电站保驾护航。
