近年来，万福能源党总支全面落实新时代党的建设总要求，紧密结合基建矿井实际，探索实践出符合万福能源特色的“四化党建”品牌，推进党建工作从细处着手、向精准发力，为矿井建设提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
万福能源是山东能源集团（原兖矿集团）为贯彻山东省“突破菏泽”战略，打造鲁苏豫皖发展高地精神，参与巨野煤田建设开发的骨干项目。2015年10月27日，获得开工备案批复。井田资源储量2.91亿吨，可采储量1.67亿吨，矿井设计年生产能力180万吨，服务年限66.4年，配套同等洗选能力的选煤厂。目前，矿井二期工程基本完工，进入三期工程建设。万福能源公司现有科区机构15个，下辖5个党支部，现有共产党员142名。
万福能源整体工作处于基本建设期、改革适应期和经验摸索期，基层党建工作无论从机构设置、人员配备，还是从工作机制、标准规范，均处于起步摸索阶段，基层党务工作人员较少，工作经验不足，工作基础薄弱。基于此，万福能源党总支立足实际，科学分析，深入调研，全面探讨，在充分学习其他单位优秀党建工作经验的基础上，借鉴生产计划管理模式，着力打造层级管理标准化、任务目标节点化、自选动作灵活化、党建考评绩效化的“四化党建”管理体系。通过系统化推进党建工作，凝聚起全员共谋发展的强大合力，努力建设万福能源高质量发展之路。
（一）层级管理标准化。精准定位、强基固本，从党总支牵头抓总作用、政工部门理论骨干作用，党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用“四个维度”认真考量，提升了党建工作的保障力。一是发挥党总支牵头抓总作用。始终坚持党总支在公司治理中的法定地位，完成“党建入章”，将党建工作写入公司章程，制定万福能源党总支研究决定、前置研究讨论事项清单、前置研究讨论事项负面清单，确保党的领导融入公司治理各环节，进一步明确了党总支“把方向、管大局、保落实”，经理层“决策执行、经营管理、考核激励”的职责划分和运行机制。二是发挥政工部门理论骨干作用。严格按照“两个1%”要求,配备专职党务干部、计提党组织工作经费，实现政工工作有机构、有队伍，政工人员有岗位、有编制、有职权。积极构建在党总支统一领导下“党政工团齐抓共管”的大政工格局，统筹处理好“构建大体系”与“抓实小单元”的关系，通过加强基本组织、基本队伍、基本制度“三基”建设，充分发挥政工部门服务、协调、监督、考核作用，制定《党建工作责任制考核办法》《开展“一名党员一面旗”活动的实施方案》等30余项制度文件，明确责任领导和责任干部压实工作责任。三是发挥党支部战斗堡垒作用。坚持思想引导向支部渗透、党建重心向支部下移，对照“六过硬”党支部创建标准、“六对标”回头看工作机制和组织生活“十二条标准”，细化32项过硬党支部建设考核指标清单、15项负面事项清单，促进基层党支部建设标准一致、流程一致、高效运行，机电工区党支部获2021年度兖矿能源过硬党支部暨五星级党支部。四是发挥党员先锋模范作用。严格落实“量化记分、评星定级”机制，开展党员“亮诺、践诺、评诺”公开承诺、“党员无‘三违’、支部无事故”活动，与党支部签订《党员公开承诺书》，确保党员“言必行，行必果”。落实“1+1+N”党员联系服务职工机制，142名党员主动服务350名群众。每年择优评选命名一批“优秀党员”“党员先锋岗”，激励广大党员学有标杆、做有榜样。
（二）任务目标节点化。按照“贴实际、好操作、能见效”的总体思路，积极探索任务目标完成节点，逐步实现了党建工作从弱到强、从“碎片化”向“体系化”转变。一是年度工作有安排。年初重点研究年度宣传思想、意识形态、形势任务教育、企业文化等工作意见、要点，系统发挥党建工作“规定动作明白纸”作用，把全年的党建工作内容整理成有条有序的工作项目，按年度、季度、月度梳理形成党总支层面31项、支部层面13项任务清单，将“规定动作明白纸”发放到班子成员、各政工科室和党支部手中，从而形成整体工作“一盘棋”，保证党的政治优势得到发挥。二是季度工作有督导。强力发挥党的建设工作领导小组督导作用，在研究加强和改进党建工作的思路举措，讨论万福能源党建工作中事关全局的重要问题的同时，通过现场走访、个别座谈、查阅资料等方式，对各政工部门、党支部重点工作和阶段性工作，开展季度性检查督导，将检查结果落实到年度的工作考核中。三是月度工作有例会。灵活发挥政工例会议事协调作用，按月度通报各政工部门、党支部月度计划完成情况，安排当月党建重点工作，及时总结推广内部经验，促进党建各项工作项目化、节点化、清单化、责任化推进实施。四是每周工作有调度。推行政工工作周写实及评比观摩制度，设计每周工作写实表，推行政工科室、各支部每周写实，安排阶段性重点工作、紧急工作，调度月度计划、日常工作进展情况。对于写实中工作量饱满、工作有特色、有亮点、重点工作推进有力的支部或科室进行表彰并组织现场观摩。
（三）自选动作灵活化。各政工部门和党支部除了必须完成的工作内容外，结合各自实际情况、专业特点等，创新自选动作，争取加分项目，丰富了党建工作的内容和载体。一是在理论学习方面，积极构建“宣传宣讲+学习教育+文化活动+实践服务”相结合的宣传教育活动矩阵，推动习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神家喻户晓、深入人心。创新党总支理论中心组学习“2+2”模式，即每月2次集中学习、2次自学交流与成果分享巩固学习效果，推动党员提高思想站位,切实做到知行合一。细化“兖煤万福”公众号栏目分类，设置“安全教育”“万福清风”“大兴学习之风”等8项专栏，跟踪专题报道，为思想政治工作提供了强有力的保障和支撑。二是在党的建设方面，开展内外部党建结对子活动，外部先后与安监局执法一处党支部联合开展主题党日活动，与赵楼煤矿党委开展党建“1+1”结对共建；内部实施万福能源生产技术党支部与东华建设菏泽项目部党支部党建联建共建，签订协议书并授旗，确保党组织资源共享、优势互补，助推矿井建设。三是在党员教育方面，不断完善党员“积分制”管理，用“小积分”管好“大队伍”，每季度组织一次专兼职政工人员必知必会考试，排名通报，确保政治学习制度进一步完善。以通勤班车为载体，首次推出“红色文化”主题班车，醒目位置增加了“红色元素”，配备红色书籍及电影，让传播和弘扬党的光辉历程方式更接地气。四是安全管理方面，结合基建矿井实际，牢固树立“抓质量、保安全、促生产”工作理念，以共赢为目标,以合同为约束,与参建单位建立起目标与责任、激励和约束相统一的“一体化管理”运行机制，全力倡树“一家人、一盘棋、一条心”。规范完善安全生产网格化、安全包保、安全诚信体系建设等30余项安全管理制度，逐级厘清安全职能定位，形成责权明晰、管控有力安全责任体系。五是在全面从严治党方面，结合基建矿井实际，组织参建单位召开廉洁风险防控会，与七十一处、中煤三建等施工建设单位签订互廉保廉协议书4份，紧盯项目建设廉洁风险点。延伸监督“触角”，聘任“风纪监督员”5人，健全党总支全面监督、纪检专责监督、党务部门职能监督、党支部民主监督及党员基层监督的监督体系，切实营造了风清气正良好政治生态。六是服务职工方面，坚持做好“我为职工办实事”工作，设计实施了万福特色的“三问三单模式”，做到任务事前有提醒、事中有办结、事后有评价，累计解决职工群众“急难愁盼”问题36件次。建立“退伍军人突击队”，实行“四统一”管理，引导退伍军人职工扎根矿山、服务矿井建设。深化暖心志愿行动，由33人组成的“万福一家亲”暖心志愿服务团队，累计开展活动146次。对困难职工进行摸底调查，累计帮扶51人次，切实兜牢民生底线。
（四）党建考评绩效化。坚持重激励、硬约束、严考核，构建起党总支落实主体责任“不松手”、班子成员一岗双责“共携手”、逐级落实责任“齐上手”的体系机制，深化机关政工科室包挂基层党建工作活动，针对井下生产、地面后勤、机关科室等不同岗位，制定党员差异化考核奖惩办法，使党员管理既“定性”又“定量”。各政工科室、党支部根据统一格式建立党建工作责任制一览表，每一项党建工作内容都有责任人，并设定完成任务的具体措施、完成时限、考评标准等，规定的动作标准统一，一目了然。年底按标准对党建工作开展情况考核评分，包括6大项21小项，总计100分，通过自评、述职评议、集中考评、日常考核、亮点考核“五考核”模式，加强对基层组织的动态管理，考核结果直接与各党组织分类定级、评先、表彰、推优等挂钩。同时，制定了党支部建设“回头看”活动方案，并按照要求开展自查自纠，形成了全链条、闭环式管理。
（一）坚持思想引领，公司发展合力更加凝聚。把宣传学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神作为今后一个时期的首要政治任务，宣传思想政治工作“322”模式入选兖矿能源典型案例，万福“福”文化与公司管理、职工工作生活的多向融合，被中国企业文化建设峰会组委会评为2019年度新时代企业文化建设优秀成果，荣获山东省2021年度企业文化建设先进单位。
（二）严格安全管控，安全生产周期不断延长。通过深入推进“四化党建”工作模式，以“一次成巷”“一步到位”为目标，成立安全包保组对各区队、项目部进行安全责任包保联挂，以开展重大灾害防治、安全自主管理建设、“六好”区队“五型”班组创建等重点工作为抓手，实行工程质量终身负责制，严查隐蔽工程检查验收责任，井下整体文明形象得到提升，矿井顺利实现安全生产4周年。
（三）注重科技创新，优秀建井成果不断涌现。面对深厚表土层强度低，地压、水压大等风险，建立了冻结壁力学模型，获得了600～800米深厚土层冻结壁的变形规律，研发了适应冻结井筒的钢纤维混凝土井壁施工技术，创出了穿过表土层最厚754.96米和一次套壁821.5米的两项世界记录。主、副、风井井筒掘砌工程均获得煤炭行业优质工程和“太阳杯”工程，2科研项目分别获2019年中国煤炭工业科学技术一等奖、二等奖。积极应对行业政策，超前谋划、统筹布局，不断优化支护体系，单进水平实现新跃升，2022年矿建进尺同比提升25%，为建设以来最好年份。
（四）擦亮党建品牌，国企党建工作彰显活力。严格落实“双入双创”党建工作模式，结合“兖矿新时代—‘融 创’党建”品牌，量身打造万福能源“四化党建”特色品牌，扎实开展“三基建设”“查不足、抓对标、上台阶”行动，持续提升党支部标准化建设水平。万福能源“四化党建”品牌和机电工区“三维文化”工作方法入选山东能源党建优秀成果。
（五）强化责任落实，持续提升为民服务温度。全方位、多形式、高频次组织职工代表民主评价、职工代表巡视、厂务公开检查、集体合同履行情况督查，职工代表参与企业管理和监督的积极性持续提升。建成投用篮球场和健身房、组织职工集中接种疫苗、增设“每周特价菜”窗口、建立“爱心陪伴妈妈小屋”等项目，受到一致好评，万福能源工会连续荣获菏泽市模范职工之家荣誉称号。坚持党建带团建，万福能源团总支荣获2021兖矿能源“五四红旗团支部（总支）”荣誉称号。
（一）规律性认识是做好党建工作的前提基础。针对基建矿井政工人员相对较少、党建各项基础工作比较薄弱等实际情况，为解决党建工作抓什么、怎么抓、抓到什么程度的基本问题，通过抓党建强班子带队伍，持续加强和改进思想政治工作，能够有力推动矿井平稳有序建设。
（二）品牌化运行是做好党建工作的关键一步。借鉴生产计划管理模式，探索实施符合万福能源实际的“四化党建”特色品牌，能够不断强化党建文化在企业文化建设中的引领地位，进一步提升党建文化的知晓率、影响力，能够使党建工作由理论创新向实践创新转变，推进基层党建从“务虚”走向“务实”。
（三）系统化推进是做好党建工作的根本保障。国有企业党建生命力就是如何更好的融入中心促进中心工作，要坚持以党章为根本遵循，系统研究有关党规、党纪和党内各项工作制度，系统梳理上级党委关于党建工作的各项文件要求，区分组织、宣传、纪检、信访等不同业务，分门别类制定配套措施，避免“眉毛胡子一把抓”，确保规定动作“不走样”，自选动作“有实效”。
