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文化引领 特色标杆

首页 >> 会员中心 >>会员动态 >> 【企业文化成果展】济南市英雄山人防工程管理有限责任公司——2021年度山东省企业文化建设先进单位
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【企业文化成果展】济南市英雄山人防工程管理有限责任公司——2021年度山东省企业文化建设先进单位



企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

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济南市英雄山人防工程管理有限责任公司隶属济南城市建设集团,系济南城市建设集团资产运营管理有限公司全资子公司,主营业务为济南市英雄山人防商城和市中分公司。其中所辖英雄山人防商城于2005年开业,总建筑面积3.5万平方米,带状布局,东西全长1500米,租赁发展商家近500余户,为社会提供就业岗位1200余个,是全国单体面积最大的地下人防商场之一。

公司结合市场化运作实践经验,明确了打造“集市场化、专业化、多元化于一体的轻资产运营管理企业”的目标定位。围绕“坚持管理不松懈,坚持改革不动摇,坚持发展不停歇,坚持服务不忘本”的“四个坚持”理念,向创新要动力、向改革要活力、向发展要红利,全面推进公司各项事业。公司连续三年被评为济南市精神文明单位,2021年被评为山东省精神文明单位。先后荣获全国3.15诚信企业重点推广企业、全国推动绿色低碳节能环保产业发展杰出贡献单位、“AAA级质量服务诚信企业”、“商务诚信AAA级信用企业”、山东省“市场质量信用AAA标杆企业”、首届企业文化优秀成果二等奖、济南市“119”消防十佳先进集体、济南市青年安全生产示范岗集体、济南市安全生产先进单位、济南市安全生产预防双重体系建设标杆单位等荣誉称号。

01
实施背景

企业文化建设是企业发展的一项重要内容,是精神文明的重要体现,是企业得以长久发展的重要保障。近年来,面对激烈的市场竞争和实体经济下行压力带来的巨大影响与挑战,公司紧紧围绕人防工程平战结合发挥战备效益、多元产业融合发挥经济效益、实施惠民服务发挥社会效益等开展各项重点工作,坚持文化强企战略,秉持“以人为本”的工作宗旨,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设,通过建立和完善具有人防公司特色的企业文化系统,真正树立“一家人、一条心、一股劲”的企业·家文化理念,进一步统一公司员工的思想行为,规范公司经营理念和管理方式,增强了企业凝聚力,提升了企业整体素质,提高了企业发展品牌,不断开创富有激情、富有活力、富有创造力的公司高质量发展的新局面。

02
体系内涵

公司在推进市场化改革进程中,紧跟时代发展要求,根据自身战略定位,系统推进企业文化建设,并在实践过程中,其内涵不断丰富、提升和发展,形成了“传承红色基因,弘扬革命精神”的企业精神,锻造现代化企业高质量发展新篇章。并将企业文化建设,作为推进公司实现转型升级、管理创新、党建工作、安全生产、品牌建设和跨越发展,特别是保持自身长期快速、健康发展的不竭动力源泉。

济南市英雄山人防工程管理有限责任公司建设的优秀、特色企业文化体系,其基本内容主要包括:

企业精神:传承红色基因,弘扬革命精神。

发展愿景:数推业务增容,智造百年企业。以数字化管理提升企业核心竞争力,将未来数字化企业建设作为发展目标,将实用科技化元素作为可持续发展重点,从租赁、物业、商营三维角度精准拓展服务,创建培育企业百年品牌。

企业宗旨:坚持管理不松懈,坚持改革不动摇,坚持发展不停歇,坚持服务不忘本的“四个坚持”理念。

经营理念:围绕“三个效益”提升,促进公司多元经营。主要包括围绕人防工程平战结合发挥战备效益、多元产业融合发挥经济效益、实施惠民服务发挥社会效益。

商城理念:“天下之下,别有洞天”,人防商城整体位于英雄山地下人防,麻雀虽小,但蕴含无限。

03
主要做法

(一)加强组织领导、夯实企业文化建设基础

按照企业文化建设发展要求,公司大力开展企业文化建设,认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。一是把企业文化建设纳入公司“十四五”发展规划,同步列入企业年度发展计划中,进一步明确了企业文化建设发展方向、目标等,从战略上予以高度重视。并将企业文化经费纳入年度预算,从经费上保证企业文化活动的开展;二是以抓制度、促规范为抓手,相继制定了《思想政治工作制度》《开展文明单位创建活动实施方案》《文明礼仪教育实施方案》《培育和践行社会主义核心价值观行动实施方案》等制度文件,进一步加强企业文化管理,塑造推动企业文化;三是在组织结构上,公司建立由公司领导亲自抓、各部门负责人靠上抓、企业宣传组牵头各文化专员密切配合的“1+1+N”三级企业文化建设工作网络格局,由党建办公室进行业务指导,并设有负责企业文化建设的企业宣传组,配备了专职的企业文化工作人员,主责推进企业文化建设工作。


(二)实施文化强企战略,努力打造学习型企业

文化是企业的灵魂,凝聚着企业对使命、责任的认知和理解,反应了企业最深层的精神追求和行为准则,对于提升企业发展实力与竞争能力具有重要战略意义。一是公司始终把企业文化建设作为提高企业核心竞争力的有效手段和推动企业发展的源动力,大力实施文化强企战略,不断推动改革发展事业和两个文明建设,公司已连续三年获得济南市文明单位称号,2021年被评为山东省精神文明单位,各项工作取得新突破;二是观念决定思路、思路决定出路,在文化强企战略指引下,公司以“打造学习型企业,争做学习型职工”活动为抓手,注重全员职工的政治理论学习。开展党员周五学习日,持续巩固拓展党史学习教育成果;三是充分利用商城红色展区、党员活动室、广播间、公司微信公众号等平台,教育引导职工坚定共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想信念,选树典型,以点带面,弘扬正气。加强社会主义核心价值观教育,补足精神之钙,全体党员职工的精神面貌显著提升。


(三)突出以人为本理念,推进企业安全文化建设

近年来,济南市英雄山人防工程管理有限责任公司注重“以人为本”的工作宗旨,大力推动建设平安企业,构建了安全文化理念体系,安全文化制度体系,把安全文化融入企业管理全过程。一是认真贯彻集团安委会工作要求和“谁主管谁负责”的主体责任意识,切实加强安全生产管理,将企业安全文化理念贯输并根植于全体员工,让职工处处能看见,时时有提醒,外化于形,固化于心,寓于各项工作之中,成为企业职工的自觉行动;二是以安全文化制度体系为抓手,依托双重预防体系的成功运行,切实加强安全生产管理。按照“一岗双责”的要求,制定岗位安全职责,做到全员、全过程、全方位安全责任化,建立和完善横向到边、纵向到底的安全责任体系,各司其职、合力监管的安全监管体系,反应及时、保障有力的安全预防体系,以人为本、保障安全和健康的管理体系。三是把安全文化融入企业管理全过程。以教育培训、实操培训为基础,对公司职工、营业员、安全管理人员和特种作业人员进行全覆盖培训。同时充分利用商城广播、条幅、明白纸等宣传阵地,大力宣传安全生产工作,结合安全生产季度分析会和“119”安全生产月工作部署,对商城辖区进行链块划分,营造安全生产综合治理、齐抓共管的良好氛围,筑牢国有资产防控安全墙。


(四)开展文明单位创建,融入精神文明建设全过程

“文明单位创建”既是综合评价和反映一个单位整体发展水平,也是对一个单位工作业绩和文明创建水平的充分肯定和社会认同,更是促进单位事业又好又快发展的“助推器”。公司对标对表省级文明单位创建工作,坚持围绕企业发展大局、服务中心工作,用精神文明建设凝心聚力,为推动公司高质量发展提供了精神支持。一是突出党建引领。党建是企业文明之魂,为创建文明单位工作把握方向、提供保证。把理论武装、社会主义核心价值观的培育和践行、文明风尚传播、学雷锋志愿服务活动等作为文明创建重要内容,力促“抓党建作为最大政绩”贯穿于文明创建全过程。二是着眼服务大局。深入开展“学雷锋志愿服务活动”、“战疫榜样”评选活动,引导广大党员、干部职工干事创业、敬业奉献,转变职能、提高效能,在打造优质软环境,服务企业发展建设上下功夫,促进文明创建服务大局效益最大化。三是强化道德建设。以社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德为主要内容的道德建设是培育弘扬社会主义核心价值观的基础工作。组织开展“战疫家书”等活动,将社会主义核心价值观潜移默化到党员、干部职工乃至职工子女的学习、工作和生活之中。


(五)狠抓活动载体建设,着力提高公司战略品牌

狠抓活动载体,畅通服务渠道。公司紧紧围绕人防工程平战结合发挥战备效益、多元产业融合发挥经济效益、实施惠民服务发挥社会效益,勇担国企责任,不断提高公司战略品牌。一是抓好惠民活动。把利民、便民、惠民作为践行国企使命的出发点和落脚点,通过开展月度惠民活动、融冰暖心计划,实施避暑纳凉项目、端午、中秋慰问一线职工等活动,对外推动公司品牌建设,对内有效拉动客流回暖,让商城充满人气,释放了活力,凸显了共建共融共享的新商业文明。二是抓活党群活动。不断丰富新时代“党建+”工作模式,以“红色”文化引领企业发展,始终让“红色”基因根植在企业文化里,融入到公司管理中,设立商城西部“红色”教育展区,组织开展了《红旗颂》朗诵和《我和我的祖国》快闪活动,拍摄庆祝“七一”宣传片《启航》,进一步激发全体职工干事创业的热情和动力,进一步营造浓厚的党建工作氛围,不断擦亮“英雄山人防党旗红”党建品牌。

04
实施效果

(1)企业核心理念深入人心

在公司改革与发展中,济南市英雄山人防工程管理有限责任公司的文化理念也不断赋予其新的内涵和底蕴,逐步形成“传承红色基因,弘扬革命精神”的企业精神,“四个坚持”的企业宗旨和“三个效益”提升的经营理念。锻造了“行稳致远”的企业品格,形成了英雄山人“敢于担当作为,勇于创新突破”的企业核心价值体系,这些企业核心价值理念正在发扬壮大,成为广大员工的情感认同和行为习惯。


(2)企业综合实力逐年提高

公司围绕打造“集市场化、专业化、多元化于一体的轻资产运营管理企业”的目标定位,坚持向改革要活力、向创新要动力、向发展要红利,全面推进公司各项事业,全力构建“两部一线”关联融合发展布局,以数字化创新驱动传统商业模式新发展,各项经营业绩稳步提升。公司按照建设集团和资产公司目标定位,以“1+N”发展战略为引领,披荆斩棘、奋勇向前。


(3)和谐企业建设成效明显

公司始终以职工利益为出发点,充分利用公司工会桥梁纽带作用,深入开展“职工之家”创建工程,并把建设“和谐企业”落实到每名员工,先后组织开展困难职工慰问、员工申请单身公寓、举行生日会等活动,员工工作生活条件得到明显改善;同时,员工收入得到大幅度提高,实现逐年增长的目标,形成了“企业靠员工发展、员工靠企业生存”的和谐氛围。


(4)公司的品牌影响力不断扩大

公司始终坚持以对企业、对社会负责为主题,以管理、服务、安全、效益为重点,以增强核心竞争力为目标,以为民、利民、惠民作为践行国企使命的出发点和落脚点、不断履行国企责任,彰显国企担当,塑造了企业良好的品牌形象。公司连续三年被评为济南市文明单位,2021年被评为山东省精神文明单位,先后在党建引领、安全运营、市场化改革、经营发展等方面取得了一系列荣誉,公司文化建设成果先后被《联合日报》、《山东工人报》、《山东画报》、《济南日报》、光明网、新华网、联合网、今日头条等报刊、网站宣传报道,公司文化建设成果《坚持文化强企 聚力赋能提升》,被山东省企业联合会评为首届企业文化优秀成果二等奖。


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