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文化引领 特色标杆

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【企业文化成果展】中铁十四局集团房地产开发有限公司——2021年度山东省企业文化建设先进单位


企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

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中铁十四局集团房地产开发有限公司,是中铁十四局集团唯一主营房地产开发业务的下属全资子公司。成立于2001年,是中国铁建系统内起步较早的房地产开发企业之一。

公司注册资本金2.67亿元,年开发能力100万平米以上,现有正式员工165人。目前共有在建项目6个,设公司党委1个,基层党支部6个。

公司注册资本金2.67亿元,年开发能力100万平方米以上建筑面积。是中国建设系统企业信用·信誉AAA级单位、中国企业文化建设先进单位、全国青年文明号、山东省省级文明单位、山东省AAA级信誉企业、山东省履行社会责任示范企业、山东省企业文化建设先进单位。

公司在创造大量物质财富的同时,还创造了宝贵的精神财富,形成了底蕴深厚和内涵广博的企业文化。通过多年不断的建设和创新,公司企业文化建设,视觉识别系统,员工核心价值观得到了很大提升,丰富了企业精神内涵,提升了企业的品牌价值。做到了以文化促管理,以文化聚人心,以文化谋发展。企业可持续发展进入快车道。

01

坚持文化引领,提升企业管理。

公司成立了由公司党政主管担任组长,党委副书记任副组长,其他公司领导为成员的企业文化建设工作委员会。深入推进文化管理,将制度管理与人文管理相结合,让每位员工深刻认识到自己是企业管理的主体,而不仅仅是管理控制的对象,形成人人都是管理者的氛围,最终达到员工自我约束、自我管理的境界。一是实施情感管理。从关注员工生活着眼,加强与员工的沟通交流,及时解决员工思想、生活中的具体困难,让员工时刻感受到组织的温暖。从关心员工工作入手,定目标、夯责任,教方法、谈理想,鼓励创造,给员工以充分的工作空间与学习机会。从关爱员工成长着想,教育引导员工树立正确的人生观和价值观,增强敬业爱企意识。二是实施人文管理。坚持“理解职工、关心职工、服务职工”的原则,把制度管理与人文关怀相结合,深入基层,了解职工工作生活中的热点和难点问题,听取职工意见和建议,归类、总结并限期解决、答复,进一步增强了员工对企业的认同感和归属感。和谐企业建设取得新成效,认真履行《集体合同》,签约率100%。扎实开展了“冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、难送帮扶、病送关怀”活动。拨出专项资金,为参建员工送上清凉和温暖。三是实施全员绩效考核管理。在全公司推行收入与工作绩效挂钩的全员考核办法,体现分配公平的需要,充分发挥全员绩效管理的激励作用,调动员工积极性和创造性,实现公司销售、投资、成本等各项指标,在考核的落实上坚决按照年度重要完成指标进行逐条对照考核,考核结果直接与职工奖金挂钩,约束激励员工有所行为。同时积极开展各类专项治理和审计工作,认真开展纪律审查工作,严肃处理违纪违规人员,维护了企业风清气正的良好氛围。

02

培育特色文化,提升文化氛围。

公司党委、公司一直致力于“家文化”建设,通过多种活动营造了浓厚的“大家庭”氛围。以“家文化”建设为纽带在全体员工中倡导树立爱企爱家的责任意识和主人翁精神,营造了浓厚的“大家庭”氛围。深入开展培育和践行社会主义核心价值观活动,把培育和践行社会主义核心价值观与开展爱国、爱企教育等活动结合起来,组织干部职工认真学习社会主义核心价值体系内容、《新时代爱国主义教育实施纲要》《新时代公民道德建设实施纲要》等。总部、各项目分别在显眼位置摆放社会主义核心价值观宣传展板。积极利用中国共产党成立100周年等重大纪念活动和重要传统节日,组织公司总部和所属各单位开展爱国主义教育活动,弘扬传统文化,唱响主旋律,凝聚正能量。参加集团公司“颂歌献给党 奋进新征程”庆祝建党100周年歌咏比赛,组织开展了党史学习教育主题征文比赛、知识竞赛、健步走、乒乓球比赛等活动,组织观看红色电影《金刚川》《1921》《沂蒙红嫂俺的娘》等,开展红色阵地教育、重温入党誓词等庆祝建党系列活动,员工爱国爱企爱家的意识得到增强。正是在家文化的培育与引导下,2021年,公司各项经营、开发、管理工作稳步推进。

2021年,公司按照股份公司、集团公司要求,抓实抓好了新时代中国铁建文化与品牌体系、股份公司视觉识别系统的落地,通过通知文件、微信公众号、文化展板、发放学习手册、制作学习展板、观看宣传小视频等形式,营造了共学、共知、共行新时代中国铁建文化与品牌理念的良好氛围。积极践行“实·干·家”文化,着力打造“坚定信心、崇尚实干、兴企有责”的房地产特色“家”文化。

03

加强学习培训,提升员工素质。

把创建“学习型企业”作为提升企业文化建设水平的主抓手。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话精神、全国国有企业改革发展和党的建设工作会议精神、党的十九大精神、十九届历次全会精神,作为首要的政治任务,作为干部员工教育培训的必修课。公司党委先后购置发放《论中国共产党历史》《党的十九届六中全会<决议>学习辅导百问》等指定学习教材。不断加强对新员工的培训教育,企业管理层人员、广大员工学习的积极性、主动性明显提高,企业文化氛围日益浓厚。在学习形式上,积极开展中心组带动学、集中讲课专题学、深入项目现场学、座谈研讨互动学、调查研究分析学、专家辅导带着学、知识竞赛比赛学、内外培训提升学等活动,建立勤学、帮学、述学、评学、考学、督学、促学的学习制度,做到有教材、有授课、有笔记、有心得、有考核、有效果的“六有”标准。公司积极推进青年人才振兴工程,深化“导师带徒”活动,有力激发了团员青年成长成才、建功立业的热情。

04

夯实硬件基础,规范文化建设。

加强对基层单位的企业文化建设策划及督导工作,强化新版《企业视觉识别系统规范手册》标准规范在公司总部及各基层项目的落地实施。按照集团公司党委对企业文化建设的要求,新上项目的企业文化建设坚持高标准、规范化、精细化。确定了员工工装、公司铭牌及标准色、标准字等视觉要素,使得企业标识、干部员工着装到经常使用的物品,以及到每个项目、售楼处都体现出了公司企业文化的显著特征。同时,把企业文化建设贯穿于企业改革、发展、稳定、管理的全过程,修改完善各项管理制度流程、工作职责、行为规范等,以有效的制度创新强化了效能建设。

05

坚持典型引路,营造争先创优的文化氛围。

公司大力宣传基层团结拼搏,爱岗敬业的先进职工和具有特殊贡献的先进集体,营造人人比贡献,人人讲奉献的良好氛围。公司紧紧围绕企业中心任务、重点工作,加大宣传力度、拓宽宣传范围,利用报纸、网站、微信等宣传载体紧扣公司实际,将公司的各类重大事件、发展规划、企业管理、经营状况、营销业绩及时的展现在职工面前,同时积极宣传好人好事,打击歪风邪气,营造积极向上的良好工作氛围,树立先进典型和典范,坚定全体职工干部与公司共谋发展、共创佳绩的信心和决心。公司党委积极做好向先进典型选树和学习活动。勉励全体干部职工向优秀党员看齐,向先进典型学习,尽心尽责、勇于担当,做好本职工作。在典型的引导和鼓舞下,公司先后涌现出多个优秀团队和舍小顾大家、关键时刻勇挑重担的先进个人等。通过“七一”和年中表彰,对公司“三个文明”建设先进单位、先进个人、优秀共产党员等进行表彰,积极营造崇尚荣誉、学习先进、争当先进的良好文化氛围。

06

加强廉政建设,丰富廉政文化教育。

公司党委坚持将专题教育和经常性教育相结合,组织开展了多次廉政文化教育,组织总部干部员工认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,组织党员干部收看党风廉政警示教育片,大力宣传生活中先进典型的清正廉洁事迹,开展向先进人物学习活动。每年组织开展反腐倡廉宣传教育月活动,不断丰富廉政文化教育内容,进一步促进党员领导干部廉洁从政,弘扬廉政思想。多管齐下,提高广大职工干部的法律素质,增强职工干部的法律意识。树立正确的权力观、人生观、价值观,教育管理人员莫要滥用职权,时刻远离职务犯罪。通过开展党风廉政建设风险点自查自纠活动,进一步加强自我约束,保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风,增强了干事创业意识,坚定了理想信念,提高了自己拒腐防变的能力,营造了浓厚的廉政文化氛围。


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