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文化引领 特色标杆

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【企业文化成果展】山东能源新矿集团孙村煤矿——2021年度山东省企业党建文化典范单位

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。

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2021年,山东能源集团新矿集团孙村煤矿把准新时代企业文化建设脉搏,找准党建工作融入企业文化活动的切入点,在思想引导、品牌提炼、宣传教育、文明创建上下功夫,实现全员、全过程、全方位的党建文化渗透,营造起同心同向干事创业的良好文化氛围,有效筑牢了企业发展的根和魂。

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一、抓思想政治引领,种好党建“责任田”

思想聚人心,党建把方向。为进一步发挥党建文化引领作用,该矿强化党管意识形态责任,丰富学习手段,融媒同心发声,严把职工“思想关”。坚持旗帜鲜明讲政治握牢意识形态主动权,全年召开意识形态专题研究会议2次,班子成员带头抓,带头管,实现了队伍、阵地、工作共提升、互促进。将意识形态工作与矿井中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,严格落实“一岗双责”。持续抓好内宣外宣、网上网下宣传,弘扬主旋律,传播正能量。二是坚持层层深入抓学习。班子深入学,每月集中组织两次党委中心组学习,严格执行学习内容、时间、人员“三落实”制度,研读中央、省、省国资委、能源集团各类会议文件,充分利用声像资料、网络媒体、通过观看专题片、开展学习研讨交流会等多种形式,增强学习效果,每月必有研讨交流,班子成员信念更加坚定、头脑更加清醒、宗旨更加牢固。全员集中学,下发52期《时事政策学习》,利用专业会、碰头会、班前会,以“三会一课”“主题党日”时间进行传达学习,并借助月度党群检查时机,对各单位学习情况进行督导考核,严抓贯彻落实。三是坚持融媒一体浓氛围,依托矿井“一屏一网一台一号”等多媒体平台进行多元化宣传,推出《三化主任讲三化》《三化专班专讲》《老牛说安全》《内涵式发展在行动》《重点工作直通车》等10个专栏49期,孙煤新闻、“孙煤新时代”微信公众号双线播放,把镜头聚焦重点、贴近基层一线,“‘民生’路上车队忙”“‘一书一册一卡’办实事”等典型做法被省委组织部、大众日报推介、展播。

(二)抓党建品牌塑造,融入中心释效能。

按照“工作推进到哪里,支部就建设到哪里,党建效能就发挥到哪里”的理念,积极倡树“红领”党建文化,推动基层党建工作从“组织覆盖”向“功能提升”转变。传承红色基因,引领时代新风。一是红领文化氛围浓。充分挖掘矿井红色素材,建成以红领领航中心为指挥中枢,以红领根据地为党建阵地核心据点,红领初心阵地、红领矿史馆、红领创客联盟、红领职工之家、“创·实”文化广场五大红色功能阵地相辅相成、基层红领品牌竞相绽放的“红领文化生态园”总体格局。二是强基固本有行动。动态推进“1+1+N”党员联系服务职工群众、“一书一册一卡”、述职评议、民主评议党员等56项规定动作。聘任14名党建指导员,明确指导员、调研员、宣传员、协调员、信息员“五员”定位,做好软弱涣散基层党组织和党员空白班组的排查整顿,党支部评星定级、党员“争星晋级”、“一基融合六维”过硬指数考核一体推进取得良好成效三是融入中心有亮点。开展“三亮四创五争做”主题活动,“掘锚一体机”新设备试用、极薄煤层高效开采、建下开采等试点项目取得突破,每季度确定主题组织机关劳动,进行“非煤树正气”“控员388”等专项调研13次,为科学决策、破解难题参在点子上、谋在关键处;建成集团公司首家“精益工作室”,在“大回收、大复用”等精益大项目中,党员领衔攻坚取得显著成效。

(三)抓精神文明创建,汇聚时代“新风气”

在矿区现有资源、阵地基础上深挖、丰富内涵,探索“四个五”工作模式,紧紧围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务开展活动,着力打造新时代文明实践的“孙煤样板”,矿井连续13年获得省管企业文明单位、连续8年获得山东省文明单位等荣誉称号。一是整合五大资源。整合现有初心源地、矿史馆、红领根据地、创客联盟、职工之家等平台资源,在现有功能基础上拓展延伸,通过牌板、电子大屏、红色堡垒等展现形式,宣传思想政策,传递文明风尚,将社会主义核心价值观及“中国梦”宣传教育潜移默化。二是拓展五大空间。按照文明实践阶段性重点要求,拓展天桥走廊、洗选厂宣传长廊、百米长廊、基层党支部活动室及井下大巷五大宣传阵地,洗选厂路开辟“创新引领”“时代楷模”“安全为天”“共识共为”四大板块,形成“文化一条街”;整理《二十四孝》《弟子规》等传统文化经典,凝练安全宣教内容及操作规程形成天桥安全文化;规划基层党建阵地建设,强化思想政治引领和价值引领,弘扬主旋律、传播正能量;井下大巷制作展板熏陶职工提升文明素质。三是健全五支队伍。充分发挥党员红领志愿服务队、家属协管员、青年志愿者、“新矿心”志愿服务分队、爱心车友帮帮团等五支志愿服务队伍作用,出台新时代文明实践活动、志愿服务工作、精神文明创建等系列文件,策划生成一批志愿服务项目,形成“党委统筹、群团上阵、全员参与”的文明实践工作格局。综合服务队职工贾安波获泰安市级文明家庭荣誉称号、霍兴权入选泰安市“四德榜”先模人物;霍兴权荣获首届“感动山能”提名奖,成为新矿集团获此殊荣的两名成员之一。

(四)抓主题宣传教育,凝聚发展“精气神”

立足各阶段发展重点,充分发挥主题宣传教育“先导力”,为矿井安全生产鼓劲加油、凝神聚力,进一步提振全员干事创业的精气神,激发推动发展、和谐共进的正能量。一是推进主题教育活动,围绕形势任务教育主题,在政工部室中精心选拔理论骨干,组建“流动课堂”,分专业、分区队、分期次开展“面对面”宣讲,讲职工所惑、答职工所疑,发放明白纸、宣讲资料1860余份,利用公众号、电视新闻推送相关新闻资讯335条,多管齐下把形势宣传到一线、措施讲解到一线、信心鼓舞到一线。围绕“强系统 强体系 强基础 四季度安全攻坚”活动,中层管理人员会上提出的“内涵式发展”理念,加强学习能力、主动突破创新、相信技术装备等要求,撰写评论员文章10篇、并通过牌板、垂幅、宣传站等形式强化舆论引导。二是创新安全宣教模式,充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用,制定“三零六到十字诀”工作法,靶向聚焦“零失误、零隐患、零事故”“三零”安全教育目标,明确“到头面、到班组、到班前、到家庭、到个人、到心中”“六到”安全教育路线,念好“教、树、警、训、建、包、讲、宣、谈、赛”“十字诀”,压实安全责任,普及安全知识,培育安全文化,将党的政治优势有效转化为提升安全生产工作质效的组织优势,着力构建党委统抓、各职能部门及基层党支部合力施策的“大宣教”格局。三是落实党管培训原则,构建“线上+线下”“精准+高效”“奖惩+激励”党管培训“3+”建设培训体系,将煤矿培训工作与坚持党的领导、加强党的建设结合起来,明确培训方向,保障培训质量,逐步实现培训阵地全方位、培训对象全员化、培训考核全覆盖,为矿井高质量发展提供了坚强支撑和不竭动力。



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