打造“可靠”党建文化 赋能高质量发展
山东临工工程机械有限公司
临工集团始建于1972年，前身是临沂工程机械厂。2013年，集团改制成为民营企业。经过50年的改革发展，集团现已成为工程机械行业的大型骨干企业，中国机械工业百强企业。1972年3月，该公司建立党支部；1975年11月，建立党总支；1986年5月，建立党委。集团党委目前下设5个党总支，30个党支部，共有党员770名。
企业虽然经历改制，但是集团始终注重党的建设，传承了国有企业党建和思想政治工作的优势，同时，企业针对所有制变化、生产经营管理变革、职工结构和思想多元化等带来的实际问题，积极探索非公企业党建工作新模式，秉承“可靠承载重托”核心品牌理念，大力实施“四化四力”党建工程，总结形成“生产线上抓党建，党建抓成生产线”工作法，实现了党建工作和生产经营工作的有效融合、相互促进，取得了积极成效，有力促进企业新旧动能转换和高质量发展。集团先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国重合同守信用企业”“山东省先进基层党组织”等荣誉称号。
（一）聚焦政治可靠，坚持教育常态化，提高引领力。一方面，加强融合式引领。集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在抓严抓实“两学一做”“不忘初心，牢记使命”“党史学习教育”等历次主题教育的同时，结合公司实际，创新开展“执行力提升年”“技术改造年”“效率提升年”等系列主题年活动，重点加强党建工作与生产经营的深度融合，把党的政治优势、组织优势、群众优势转化为企业的发展优势。另一方面，加强具象化引领。把党建工作写入公司章程，实施“三重一大”事项党委前置讨论制度，确保重大事项决策不偏航，立足实际，研究提出“效率至上、科技领先”发展理念和“集约发展、创新驱动”经营方略，主导制定2020—2025年发展规划，为集团发展找到了基本遵循和方法路径，在保证企业正确发展方向的同时，探索出一条新时期装备制造业创新驱动、集约发展之路，走在了全国同行业前列。
（二）聚焦组织可靠，坚持工作品牌化，提高组织力。一是突出“两个覆盖”，形成“生产线上抓党建、党建抓成生产线”工作法。集团实行党委成员与经营管理层“交叉任职、双向进入”，集团经营管理层95%是党员，中层干部中党员占比达到75%。将党组织设置与一线业务同步规划，把支部建在生产经营的最前线，做到业务延伸到哪里，组织建设就跟进到哪里，党的作用就发挥到哪里。目前，公司130个班组和全国5大销售区域，全部实现党的组织覆盖和工作覆盖。二是探索党建创新，倡导“一支部一品牌”特色建设。结合公司生产、研发、经营实际，大力推动车间党建、科研党建创新。装载机事业部总装一支部的“思政辅导员进班组”、挖掘机事业部总装支部的“精益党建六个一”、技术中心党总支“科技堡垒、创新先锋”、营销公司党总支“引领·卓越”等党建品牌和工作法，贴近实际，效果显著，受到省市组织部门高度认可。三是强化作用发挥，全力保障生产。2020年面对突如其来的新冠疫情，集团党委团结带领广大职工统筹做好疫情防控和复工复产，全年产销各类整机6.5万台，同比增长23%；实现销售收入319亿元，同比增长24.6%；实现利税45亿元，同比增长72.3%，各项生产经营指标均创历史新高。今年3月份以来，公司进入旺季大干时期，集团党委及时发出“保质保量完成任务、全员支持一线”号召，组织后勤部门积极行动、服务生产，党组织卓越的组织力大大提升了企业的生产力和保障力。
（三）聚焦能力可靠，坚持创先争优长效化，提高创新力。一是注重“双向培养”。明确树立“把优秀员工培养成党员，把党员培养成先模骨干”的导向，坚持入党积极分子推荐人选“工作业绩好、政治表现好、技能素质好、群众反映好”的“四好标准”，每年新发展党员90%是来自基层一线的劳模、标兵、技师、班组长等骨干，保证了党员队伍的先进性。二是搭建成长平台。实施党员分类管理，通过差异化的量化积分考核和结果运用，促进党员作用发挥，真正做到“困难面前有党员、关键时刻有党员、项目攻关有党员、创新改善有党员”。目前，集团共评选“党员先锋岗”56个，设立“党员责任区”23处，在公司年度技术创新、管理创新获奖项目中，80%以上的项目领头人是党员，设备动力部维修电工邱峰、挖掘机事业部电工班长马恒良，先后被评为“全国劳模”，并荣获“全国五一劳动奖章”。三是推动管理创新。集团党委探索实施“一全二创三结合”创新管理模式，鼓励党员、职工大胆探索、敢于试错，每年公司员工提出合理化建议2万条以上，创新革新改善项目达到5000个以上，其中党员提报建议、完成项目占比超过60%。公司人均劳动生产率超过500万元，达到行业一流水平。
（四）聚焦责任可靠，坚持党群共建制度化，提高服务力。一是党建带群建。集团党委把群团工作纳入重要议事议程，积极发挥工会、共青团、妇联职能，完善党群与行政沟通协商机制，畅通员工利益诉求渠道，设立“五级五通道”职业发展体系，积极承担全省产业工人队伍建设改革试点，大力推进“531人才工程”，广泛开展劳动竞赛、技能比武、职称评定、人才评价，为职工成长成才提供广阔舞台，打造一支技能优良、精干高效的人才队伍。二是关心关爱职工。践行“共建共享”发展理念，组织举办职工文化艺术节、庆祝建国70周年大合唱、建党100周年“一线党旗红”等系列活动，展现员工风貌，鼓舞员工士气。千方百计为职工办实事、做好事、解难事，为全体员工缴纳五险一金，购买意外伤害险和重大疾病险，持续改善工作环境和劳动条件，福利待遇稳步提升，员工的幸福感、获得感持续增强。三是勇担社会责任。积极发挥产业集群龙头作用，坚决贯彻中央“六稳”决策，带动配套企业解决就业2万余人。疫情期间，广大党员带头捐款70余万元，向武汉支援蔬菜水果200多吨。热心公益事业，连续举办7届“好司机”公益活动，免费培训工程机械驾驶员2万余人，积极参与国家精准扶贫，捐建希望小学5所，为各类学生捐款捐物500多万元，坚持向灾区捐赠，彰显优秀企业公民的责任担当。
（一）坚持党的领导是民营企业高质量发展的根本原则。临工集团从一个国有工厂到现在的工程机械产业集群，每一次转型升级都得益于党的正确领导、得益于各级党组织的坚强引领。实践证明，只有坚定不移坚持党的领导，旗帜鲜明感党恩、听党话、跟党走，才能确保民营企业始终沿着正确方向前进，才能在激烈的市场竞争中基业长青。
（二）坚持融合发展是民营企业党建工作的逻辑主线。临工集团“生产线上抓党建，党建抓成生产线”党建工作法，找准党建质量与企业效益之间“最大公约数”，让高水平党建为企业高质量发展保驾护航、开路架桥。实践证明，做好民营企业党建，关键要在融合融入上下功夫，把党的政治优势、组织优势更好地转化为企业的经营优势、发展优势。
（三）坚持能力建设是推动民营企业高质量发展的主要动力。临工集团坚持“把优秀员工培养成党员，把党员培养成先模骨干”，注重把发挥党员职工的积极性、创造性摆在突出位置，以党员创先争优带动职工群众创先争优，进而推动企业快速健康发展。实践证明，民营企业党建工作通过助力企业培养人才、使用人才、凝聚人才，将人才吸引团结在党旗下，汇聚成推动企业创新发展的强大动能。
（四）坚持以人为本是实现企业高质量发展的重要支撑。临工集团党委坚持以人为本理念，立足广大员工的普遍需要，从广大员工的切身利益出发，尽最大努力为员工送服务、送关爱，极大地增强了员工的幸福感和归属感，凝聚了人心，提升了企业党组织的影响力和凝聚力，为企业的和谐稳定、高质量发展提供了有力的支撑。
