文化引领 特色标杆
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济南四建（集团）有限责任公司浏览次数：0次 作者：admin 发布时间：2014-11-08 10:37:31 济南四建（集团）有限责任公司 一、企 业 简 介 济南四建集团是一家有30多年历史的企业，现在已经形成以建筑施工为主业，兼营房地产开发、国际工程、安装工程、装饰工程等建筑相关产业，年产值40亿元，年施工面积500万平方米，业务遍及济南、青岛、潍坊、淄博、日照、枣庄、东营、滨州、泰安、莱芜等地的现代化、跨地区的大型建筑企业集团。 济南四建集团在30多年的发展中努力培育核心竞争力，走质量兴业和可持续发展之路。3200人的员工队伍，形成了坚实合理的人才梯队，其中全国优秀项目经理12名，国家一级建造师119名，800多台套施工设备，成为施工正常进行的坚强后盾；完善而科学的管理体系为创建精品工程形成了保障；诚信为核心的企业文化是四建人在市场中制胜的法宝。 30多年的艰苦奋斗，济南四建集团先后参与了3000多项国家和省市重点工程建设，并远赴波兰、佛得角、蒙古、巴基斯坦、塞尔维亚、东帝汶等国承建大使馆工程。先后创造了中国建筑工程质量最高奖——“鲁班奖”10个（其中1999年到2003年连续五年获得该奖），获得“泰山杯”工程奖31个、“泉城杯”工程奖101个。并先后获得中华质量信誉宝鼎、全国用户满意企业、全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国五一劳动奖状、山东省文明单位等多项荣誉。 二、企 业 文 化 建 设 情 况 济南四建集团在30多年的发展历程中，一直十分重视企业文化的建设，在企业文化的内涵上不断地丰富和发展，形成了“建筑是人格的印章”独具四建特色的“印章文化”，对于提升企业形象，树立企业品牌，提高企业员工的向心力、凝聚力和战斗力起到了积极的推动作用。 （一）印章文化品牌的发展历程 在企业文化发展中，济南四建集团始终坚持企业文化建设必须与企业发展相适应，与企业行业特点相统一，形成广大四建人认为有效而共享，并共同遵循、自觉维护的企业文化，形成区别于其他企业的、不可替代的、最基本最持久，又是持续提升的四建员工共同的价值观念和行为规范。 作为一个以建筑为主业的企业，质量兴业、精品报国是济南四建的一贯追求。提到济南四建集团，人们最先想到的是精品工程，精品品质，品牌建设与质量文化建设在企业发展历程中相互作用、相互渗透、因果互转。脚踏实地干好工程，全心全意服务业主是我们的理念也是我们的责任，30年来，我们不断深化和升华质量意识，践行质量文化。从创优良到创精品，从创精品到创过程精品，到现在建设品质工程，我们始终保持“质量兴业、精品报国”、“以质量求生存，以质量求发展”的质量战略，坚持“保持技术领先，建设满意工程，强化过程控制，追求更高目标”的方针，并形成了集团公司、技术部、项目部三级质量管理体系及各级质量责任制，确保了在省内同行业的质量领先优势。多年的积累沉淀和不断摸索创新，集团目前已形成独具特色、日益完善的质量管理体系，质量品牌意识已落实到每个管理者的行动上，并带动施工管理体系的建立和完善。管理体系的及时、有效构建夯实了企业发展的基础，保证了企业实力的稳步上升。 人无信不立，企无信不兴，这是市场经济条件下的基本法则，也是济南四建这个团队的“处世之本”。建筑不是做化妆品、家电行业的，不能靠广告的狂轰乱炸树形象，我们要靠点点滴滴、扎扎实实地工作，一个个项目的积累赢得品牌。30年来，四建人始终坚持“诚信、务实、敬业、求精”的核心价值观，有诺必践，诚信、务实的精神和工作理念在工程建设中得到磨练，并且赋予企业特有的品质内涵。我们秉承诚信、和谐的理念，对外讲合作互赢，对内讲和谐互信。不断强化诚信经营、感情经营、可持续经营的理念，想业主所想、急业主所急；在内部坚持做到“以待遇留人、以事业留人、以感情留人”，倡导企业内部密切而透明的人际关系。以“诚信”为核心的企业价值观和品牌已越来越多的得到业主和社会的认可。 济南四建集团企业文化在弘扬“鲁班文化”和“诚信文化”的过程中铸造精品、铸造百年基业，经历了一个“文化反思→价值标准选择→强化员工认同→提炼定位→巩固落实→丰富发展”的过程。在我们已经取得和将要实现的成果基础上，我们对企业文化建设进行了系统的总结。这其中包括★“质量兴业，精品报国”的社会责任感和使命感，★“勤奋、廉洁、务实、高效”的工作作风，★“团结、协作、沟通、共享”的工作氛围，★“创过程精品、塑四建品牌”的经营理念，★“营造团结和谐的氛围、营造勤奋务实的氛围，营造积极向上的氛围”的营造三个氛围，★“事业留人、待遇留人、感情留人、文化留人” 的人才战略，★“高素质、精细化、低成本”的管理理念等等。 （二）印章文化品牌的特点 优秀的企业重在企业文化的传承与发展。四建人结合企业特点，在“印章文化的熏陶下，养成优秀的行为习惯，并使之成为员工的自然、自觉的行动，成为企业的天然、独特的精神气质。 一是领导高度重视，建立完善企业文化建设体系和工作机制。集团经过多年对企业文化建设的实践和探索，企业文化管理逐步正规化、制度化、体系化。我们成立了以董事长和党委书记为主任、分管领导具体负责的企业文化管理委员会，设立企业文化办公室，制定了符合企业实际，操作性和针对性强的企业文化考评标准和办法，列入企业综合绩效考评体系和各级领导班子年度考核管理，形成了集团党政领导挂帅、组宣处牵头、部门协作、齐抓共管的企业文化建设领导体制。建立子文化管理与推进体系，质量文化、品牌文化、制度文化、执行文化、安全文化和廉洁文化等子文化建设取得蓬勃发展。我们不断深化项目文化、专业公司文化建设，基层各单位团队建设、品牌管理、现场文明都得到了长足的提高，充实、完善了集团企业文化的内涵，增强了企业的核心竞争力和软实力。 二是践行企业价值观，塑造知名企业形象。济南四建集团作为济南市国有企业，自觉肩负弘扬民族精神、促进经济发展、推动社会进步的重任。我们坚持“以人为本”，构建和谐企业，以员工利益为本、以人力资源为本，尊重人才、培养人才，实施“人才强企”的人才战略，注重促进人的全面发展。坚持“企业依靠员工发展，企业发展为了员工”，健全集团的薪酬管理体系，让职工充分享受企业发展的成果，不断增强企业的凝聚力和向心力，使企业民生得到大大改善，营造幸福和谐的企业氛围。注重履行社会责任，积极回报社会，践行“以人为本，诚信为先，回报社会”的企业价值观，追求企业效益和社会效益共同提高的企业价值观，塑造知名企业形象。无论是在汶川地震、玉树地震等自然灾害，还是棚户区改造、全运会等民生工程中，集团冲锋在前，不计得失，体现了良好的企业品质和社会责任感。 三是强化理念宣贯，增进员工对企业理念的认知、认同。企业核心理念只有在员工中广泛宣传，得到员工的认同，才能转化为员工的自觉行动。我们充分利用各种媒体整合优势，营造舆论氛围，扩大广大员工对核心理念认知的影响力，利用《四建人》、内部办公OA平台，橱窗等平台，展示企业的发展成果、发展战略，传达集团的经营理念，并将文化建设的理念潜移默化的融入企业经营工作宣传中。对外宣传工作以品牌建设为重点，及时向社会各界展示企业的实力和品质。扎实有效的利用好集团每一个亮点，使其成为城市的亮点、山东的亮点，不断提升企业的形象品质和品牌内涵。强化文化培训，加强四建企业文化建设人才培养，每年派企业文化建设骨干参加各级主管部门组织的企业文化建设培训，建立了集团政工部、基层支部书记、政工员等组成的一支企业文化建设队伍。 四是坚持创新与传承，不断丰富企业文化内容。企业文化因势而变，因时而变，不断创新才有生命力。我们根据市场环境、生产经营、企业战略发展的需要，坚持企业文化与集团发展经营规模相适应，在企业文化的内涵上不断地丰富和发展，1999年，我们导入了CI企业形象识别系统，设计企业标志，统一办公形象、员工形象和施工现场标志。2001年，制定《企业形象手册》，统一对外广告用语，提出“济南四建 当代鲁班”。2002年，实施项目文化、基层文化、企业文化向基层延伸，树立项目品牌。2003年，集团确定为企业文化建设年。2004年，提出“依法治企、效益为本，以德兴企、诚信为先，创新发展、品牌至上”的企业理念，不断提升企业形象。2008年，我们结合多年的企业文化建设成果，制作精美的企业文化张贴画，以文化引领员工行为。2009年，伴随着企业电视广告的改版，我们提出了“建造人文高度，筑就传世经典”的理念。2011年，我们深度挖掘企业历史、总结提炼企业优秀文化积累，历时8个月制作了《济南四建集团企业文化手册》，企业文化建设达到一个新的高度。 集团先后被评为全国建设系统企业文化建设先进单位、山东省企业文化示范单位、山东省思想政治工作优秀企业、山东省党建工作示范单位、山东省优秀政工企业、山东省建设系统和谐企业、济南市企业文化建设示范点、济南市优秀企业文化品牌、济南市社科基地等荣誉称号，连续十六年蝉联山东省精神文明单位。 |
