山东玉皇化工（集团）有限公司

集团跻身中国企业500强

李克强亲切会见公司董事长王金书

山东玉皇化工有限公司总裁 王胜伟

企业文化是企业精神支柱的载体，是企业发展的源动力，是企业的软黄金、硬实力，企业文化是可以永久传承的“精神遗产”，因此，企业文化建设也是企业持续发展、永久生存的有力保障，也是企业成功永恒的主题。

作为中国企业500强，玉皇化工经过20多年的风雨历程，沉淀了丰富的文化底蕴和精神内涵。多年来，“玉皇人”秉承“慈善厚德，家和孝道”的企业文化精髓，以“创百年老店，创一流企业”为航标；以“立企为民，汇报社会”为宗旨；以“崇德，重才，敬业，务实，创新”的企业精神，坚持“以人为本，奉献社会，充分挖掘员工潜能，实现其自身价值，谋求员工、企业和社会的共同进步”为经营理念，以以创新为动力，用“创新的团队，创新的技术，创新的管理模式，创新的营销战略”强化企业自身活力，迎接市场挑战，展现企业风采。

玉皇集团为加强企业文化建设，设置了专门的职能部门，为企业搭建文化平台提供了组织保障，为全面推进思想建企、文化兴企、事业促企和基础强企，努力推动全公司企业文化建设工作全面、协调、可持续发展，为确保公司安全生产的有序可控和经营管理各项任务的圆满完成，做出了积极的贡献。    

玉皇集团在企业文化建设方面，主要做了以下主要工作：    

一、正确引导、加强教育，准确把握思想建党、思想建团、思想建企方向，努力提高企业员工思想素质、政治修养和道德水准。

1、加强全体员工的法制教育。针对部分班组中出现违规违纪现象屡禁不止的想象，公司及时深入问题班组了解情况，召开会议、分析原因、查找根源，定期组织有针对性的家访和个别找谈心，引导他们树立正确的人生观、世界观和价值观，增强自我控制能力。

2、针对化工行业的特殊性开展“应急自救、互救”知识和技能培训活动。在公司内部组织举行应急救助知识和技能培训活动，使广大员工学会了救护知识，提升了自救、互救的应急救护技能，做到遇事不惊，处事不乱，技能自护、自救，又能救护同事。

公司通过组织观看教育光碟，结合身边发生的典型事例，通过后进员工、违纪员工现身说法，教育和警醒员工自觉遵纪守法，切实增强其法制意识，做到未雨绸缪、防患未然。   

3、公司创办了《玉皇报》，玉皇网，申请了官方微博，为员工交流、沟通及展示玉皇风采搭建了平台，提供了载体。

二、结合实际、集思广益，不断探索文化兴企思路，切实增强企业凝聚力，实施人才强企战略，加大后备人才的培养和储备。    

公司始终坚持结合实际，深入调研，紧密围绕安全生产和服务经营的指导思想，创建学习型组织，大力开展文化活动，以新时代的思想鼓舞人心，以丰富多彩的活动凝聚人心。

1、切实做好人才储备工作。    

为在公司树立正确的人才观，营造“用人、留人、培养人”的良好环境，玉皇企管部联合党、工、团组织，广泛宣传、深入发动，积极组织学习董事长的《我的人才观》和《做个有觉悟的人》，组织讨论、领会其理念精髓，并在公司内部举行《我的人才观》演讲比赛活动，明确价值观、人生观和社会责任感。通过此次活动极大的激发了广大员工对自己如何成为人才的自信心，和作为玉皇一员的自豪感。

2、大力推广和实施“师带徒”活动

为适应公司快速发展的大好形势，全面贯彻公司人才强企战略，搞好老中青人才间的“传、帮、带”衔接，在全公司范围内实施了“师带徒”活动，希望通过师傅带徒弟的培养模式，传承老玉皇的精神和文化，传承老师傅优秀的职业道德和职业素养，引领新员工和青年职工早日成才，师徒协作，知识经验共享，以形成良好的学习和自我提高的学习型组织氛围。

3、大力开展“五个一”人才工程，即“引进一批、培养一批、发掘一批、储备一批、启用一批”的人才战略。组织各分公司、各部门推荐、选拔优秀大中专毕业生和生产一线技术能手，作为公司的后备干部，实行“代理制”，大胆启用，在精神上鼓励，在物资上奖励，在实践中培养，在使用中选拔。并通过座谈会、恳谈会、茶话会和问卷调查等多种形式，对后备干部进行考核、培养选拔，已经有40多位年轻的后备干部充实到重要的技术岗位和管理岗位。

三、积极开展员工文娱活动，丰富员工业余文化生活，增强企业活力，增强员工的向心力和创造力。    

为丰富员工文体生活，培养员工的团结协作精神，公司经常举行各种比赛活动。篮球赛、综合规章知识竞赛、羽毛球比赛、“友谊杯”男子篮球赛和女子汽排球比赛等，并积极组织参加东明县组织的春季运动会。

公司积极倡导“快乐工作、健康生活”的企业理念，丰富员工业余生活，融洽和拉近员工之间的距离，在员工中间构建了“互相帮助、互相关心、互相理解”和谐氛围，激发了热情，凝聚了力量，展示了精神。让大家以更加充沛的精力和强健的体魄迎接挑战。

员工是企业发展的核心动力，是企业生存和发展的载体，员工的心声更是企业发展的脉搏。

公司 为了能更好地拨动员工激扬的心弦，聆听员工真实的心声，在各分公司设立“职工意见反馈站”和“意见箱”，并在公司内部局域网上开辟了“职工论坛”，让大家能畅所欲言，给员工充足的交流空间和话语权。公司成立的“信息接收站”，专门负责收集、整理员工反映的问题，并协调相关部门逐一查证落实，并将处理结果反馈给员工。

举办“多功能厅生日宴会。充分利用活动室举行形式多样的文化娱乐活动，关爱、体贴员工，丰富员工精神生活，并把此项工作列为企业文化建设的常设项目。

公司为解决外地员工住宿和本地倒班员工的日常休息问题，公司投资新建了新型的大学生公寓，配备了必要的生活、居住、取暖、降温设施，并设立棋牌室、乒乓球室、放映室等娱乐场所，使员工能真正体会到玉皇的“人性文化”，体会到“玉皇之家”的温馨行业暖意。

公司将职工的娱乐活动列为日常管理必须的工作，设置专门部门和人员负责，企管部将每周六的晚上固定为“职工周末影院”，广泛征询员工意见，分门别类，选择、播放职工喜闻乐见的精彩影视节目，活跃企业文化，丰富职工（特别是公司住宿职工）的文化生活。

为增加未婚男女青年的接触交流机会，协助解决未婚青年婚姻问题的后顾之忧。在总公司范围内举行青年团员、职工“鹊桥联谊会”。并积极组织参加东明县组织的“相亲大会”。

玉皇化工充分利用内部东西贯穿的“禁烟路”作为主线，统一规划设计，开辟我们 “玉皇文化长廊”，统一设计宣传栏、学习栏、评比栏、时事要闻栏、艺术欣赏栏（散文、诗歌、书法、绘画、摄影等），形成一条亮丽的艺术风景线。设计、整修路边的花草、树木和整洁别致的绿化带，形成立体式的绿、亮、清的“文化长廊”。

通过经常开展以上这些年轻人喜闻乐见的活动，不但丰富了青年职工的业余生活，使其增强了体质、提高了素质，还促进了交流，增强了凝聚力，激发了工作热情和生活情趣。

四、加强企业文化建设，丰富“玉皇文化”内涵，丰富职工生活。

各分公司为生产一线的员工设立“快乐会议室”（召开班前会、班后会），设置了必要的会议用具和音响设备。下班后的员工在“快乐会议室”里总结汇报当天的工作，交流经验和感情，喝水、休息、读书等，休息一下疲劳的身体，放松一下紧张的情绪。让员工们“在工作中享受快乐，在快乐中认真工作”。

全面建设和提高企业文化，是企业发展壮大的“内在动力”。公司积极尝试举办“企业文化艺术节”，联合有关艺术类院校，聘请专职的文艺辅导老师，对公司内部员工进行艺术辅导，发掘内部演艺人才，组建业余演出团队：鼓乐队、礼仪队（礼仪小姐队、军礼对）、舞蹈队、戏曲队等等。同时，发掘、培养其他类别的业余演员（相声、小品、快板、魔术等寓教于乐的文娱节目）。

同时，公司还举行了“企业发展科技成果、科技创新专题报告会，企业创业历程展、科技成果图片展、书法展、摄影展等专场展览会。

公司在各级党委、政府及文化部门的大力支持下，企业文化建设取得了稳步发展，不断增强企业员工的向心力、凝聚力和对企业的认同感、归属感，为公司的快速发展管理工作做出了应有的贡献。