日照兴业集团有限公司

塑造优秀企业文化  促进企业和谐发展
日照兴业集团有限公司

日照兴业集团是一家集国际贸易、房地产开发、工业制造、涉外投资、建筑施工、商业服务业等于一体的多元化企业集团，是日照市重点民营企业，日照银行董事会成员。截至2012年，集团总资产已逾60亿元，员工7000余人，拥有十几家全资、控股公司，年产值收入过百亿元，跻身2011年“中国民营企业500强”第407位、“山东民营企业100强”第38位。

集团自成立以来，一直十分重视企业文化建设，逐步形成了“以人为本、兴业报国、奉献社会”为核心的企业文化体系。丰厚的企业文化内涵增强了兴业人的凝聚力和向心力，形成了“兴业是我家”的浓厚氛围和“兴业报国、奉献社会”的自觉意识。十几年来，兴业集团在“兴业”中构建和谐，在“和谐”中发展兴业，树立了企业“有实力、讲诚信、可信赖”的社会形象。同时，公司的发展战略和员工个人发展愿景有机结合在一起，更好的促进了公司和谐发展。

一、内重发展，外树形象，打造优秀企业文化。

多年来，兴业集团始终实行“有情关怀、无情管理”的人性化管理，倡导全体员工要以兴业为家，倡导各级领导更多给予下属员工指导，多同他们沟通，努力为员工打造学习、发展、进步的机会和平台。充分发挥集团党组织和工会组织在企业文化建设中的作用，在广大党员、职工中开展了“创先争优，争做兴业先锋”、“我为兴业发展献一策”等一系列活动，极大地提高了员工的综合素质和参与企业管理的积极性。另外，公司还定期组织职工培训和职工技术大比武，定期组织职工外出旅游。公司创办了《兴业之窗》、《兴业家园》等内部报刊，为员工搭建了一个学习交流、展示才华的阵地和平台；成立了兴业集团篮球队、兴业集团摄影爱好者俱乐部、兴业青年志愿者俱乐部等组织，并开展了一系列活动，极大地丰富了职工的业余文化生活；特别是集团每年一届的春节晚会和职工运动会已经成为兴业文化建设的两大重要载体，不但丰富了职工文体生活，促进了企业、职工之间的交流，而且还有效地增强了企业的发展活力和凝聚力、向心力。

不仅如此，兴业还把各种社会责任紧密地融合一起作为统领“兴业”企业文化的灵魂精心培育，并身体力行。从1999年兴业成立之初，就与社会慈善、希望工程等结下了不解之缘。2005年，兴业集团制定了“十年内每年让150名失学儿童重返校园，每年让10名贫困学生圆梦大学，每两年建设一所希望小学”的希望工程助学计划。至2010年11月，兴业已先后在岚山区虎山镇、莒县招贤镇、东港区南湖镇、岚山区高兴镇、五莲县于里镇捐建了5所希望小学，提前完成了“十年内每两年建设一所希望小学”的助学计划。2010年8月，又在东港区增设了“兴业助学金”，每年资助18名贫困学生走进大学校门。另外还在“慈心一日捐”活动中捐款60余万元；先后为多位重病患者家庭捐款50万余元；先后投资60万元为帮扶贫困村岚山区高兴镇杨家庄、东港区陈疃镇东陈疃村铺路约5公里；投资30余万元为高兴镇冯家庄、陈疃镇西尚沟村各建设了一座集超市、文化于一体的社区服务中心，投资100余万元在高兴镇政府驻地建设了一个大型兴业文化广场，为日照市公路村村通工程和社会主义新农村建设做出了贡献。

另外，在2008年汶川大地震发生后，兴业集团先后共为四川地震灾区捐款、捐物超过160万元，主动请缨为灾区生产了500套安置板房，并抽调50多名骨干奔赴灾区第一线，为灾区援建活动板房400多间；2010年4月，又向玉树地震灾区捐款45万元，为灾区重建做出了积极贡献。在2009年日照慈善大会上，兴业集团认捐了1200万元慈善专项基金，设立“兴业爱心慈善专项基金”，专门用于救助重症病人和弱势群体；2010年又向日照市创业促进会捐献了70万元的“创业扶持基金”，用于帮助和扶持青年创业；2011年、2012年，共为高兴希望小学和三庄前高庄小学捐献桌椅500余套……显示了一个民营企业高度的社会责任感。

兴业的发展，是同其优秀的企业文化是分不开的，而兴业人认为是其人性化的管理和高度的社会责任感，促成了其优秀的企业文化，这种文化就是全体兴业人为之自豪的、兴业人所特有的“家园文化”。

二、特点突出，收效明显，在多元化中不断发展。

在发展中积淀，在积淀中突破，经过十余年的发展，兴业集团的企业文化建设工作特点突出、收效明显，取得了一些成绩。

1、所取得的成绩得益于公司各层级领导的高度重视，得益于企业职工的大力支持。组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。尤其是企业内刊《兴业之窗》自创刊以来，一直由总裁助理担任总编辑，并由董事长审签出版，对《兴业之窗》这一企业内部交流平台给予了关心和指导。

2、公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。

公司建有篮球场、乒乓球场等多种文体设施场所，到目前为止，公司的文体设施投入累计100多万元，每年人均文体活动经费投入（除文体设施）500余元。

3、建设企业文化，拒绝表象化、片面化，坚持普及性和提高性相结合的原则，坚持知识性、娱乐性、趣味性相结合的原则，坚持业余自愿、形式多样、健康有益的原则，积极创新各种文化载体。每逢春节、元旦、劳动节、国庆节等节假日，集团以及各分公司都举办不同形式的文体活动，极大地丰富了广大员工的业余文化生活。

4、充分利用公司内部媒体资源，采取各种宣传手段，宣传企业文化建设，做到“墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”。另外，公司还积极组建文体队伍，目前较为活跃的队伍有：公司篮球队及各分公司篮球队、《兴业之窗》通讯员报道队、兴业中老年文体活动俱乐部、兴业摄影爱好者俱乐部。这些队伍都有完善的管理体系、合理的人员配备、丰富的活动内容并通过诸多活动、比赛平台取得了较好的成绩。

可以说，企业文化建设涉及集团发展的方方面面，只有坚持多元化、多渠道才能让广大员工实现在文化中成长，在文化中突破。

三、加快企业文化建设，保障企业走向成功。

企业文化建设是企业发展战略的重要组成部分，是企业走向成功的必由之路。2012年12月30日，兴业集团搬进了我们自己的办公大楼——兴业大厦。以此为契机，我们举办了兴业十年成果展、出版了《兴业春天》、《10年兴业》、《兴业影像》等刊物，通过这一系列活动，我们进一步理顺、完善、规范了集团的企业文化体系。更重要的是，我们要以本次“全市企业文化建设示范基地”验收活动为契机，争取取得更大的突破。另外，我们正在着手做的几件事情：

1、汇编一本《企业文化手册》。很多人都说企业文化是一种看不见、摸不着的东西，我们将在“集团画册”的基础上汇编一本《企业文化手册》，让兴业人学习起来有目标、行动起来有方向、执行起来有纲领。目前正在整理目录阶段，今年肯定能汇编完成。

2、出版一册《兴业故事》文集。一个企业的发展也印证着企业员工个人的成长，编纂这样一本书的初衷就是要记录下兴业发展过程中，每一位兴业人记忆犹新的兴业故事。我们要求“兴业故事”必须是兴业集团及所属分公司在发展过程中发生的，能够反映兴业人的大局意识、品牌意识、质量意识、服务意识、社会责任意识、敬业精神，能够体现兴业企业文化内涵的感人故事，特别是那些在企业内部广泛流传并让我们兴业人津津乐道、引以为豪的故事。目前征文活动正在开展过程中。

3、建设一个职工文体中心。集团专门预留了一个楼层，也就是兴业大厦的20楼来建设职工文体活动中心。我们要利用一些高科技元素建设一个高层次的文化中心，集中展现兴业集团的企业荣誉、发展历程、公益事业等等；再就是体育活动中心，要包括乒乓球、动感单车、台球等室内活动项目，丰富我们职工的业余文化生活。目前建设规划已经完成，正在进一步的方案论证过程中。

对企业而言，最重要的精神财富就是企业文化。没有先进的企业文化，就没有先进的企业，企业就不可能得到长久的生存和发展。我们一定要塑造更优秀的企业文化，不断促进企业和谐发展。