山东经济被称为是“群象经济”,总量大、块头大,经济大省、农业大省、工业大省、制造业大省,不一而足。大有大的好处,“东方不亮西方亮”。但随着近年来国内外经济形势的急剧变化,这种大而不强的劣势不断显现。
当前,世界范围内新一轮科技革命和产业革命正在孕育兴起。国内,强省在前,弱省急追,对山东来说,实现由大到强战略性转变时不我待。
转变观念,强化导向,坚持以提高质量效益为中心,大力实施高端高质高效产业发展战略,这是山东的选择。一路走来,参加此次现场观摩交流会的同志感触良多,他们竞相表示,必须全力打造质效双优的山东经济“升级版”。
高附加值哪里来?
4月19日,浙江省首例重症H7N9禽流感患者贾女士病愈出院。从电视上看到这则消息后,威高集团董事长陈学利难抑心中的激动,立即拨通了中国工程院院士、传染病国家重点实验室主任李兰娟的电话表示祝贺。此次治愈重症H7N9禽流感患者所用的主要医疗器械——人工肝和人工肺支持系统就是威高集团与李兰娟院士合作研发的。
H7N9禽流感病毒对患者肺的破坏巨大,人工肝能帮助人体排出病毒和代谢物,人工肺能解决呼吸衰竭等致命症状,正是这两套系统一起发力拯救了贾女士的生命。在观摩现场,陈学利介绍说,威高集团对这两套系统具有自主知识产权,是集团达到国际先进水平、全面支持各种基础治疗模式的高端产品。
鉴于目前中国医药行业以仿制为主的现状,一家山东企业在这一领域达到国际先进水平着实不易。血液透析耗材、血液净化制品、微创手术器械……目前,威高集团拥有专利产品320多项,其中120多个产品填补国内空白、达到国内外先进水平,100多种产品打破跨国公司垄断。
靠创新驱动形成竞争优势,做别人做不了的,像威高集团这样的山东企业已经不在少数。近两年,省内的新能源、新材料、新医药、新信息和海洋开发及高端装备制造等新兴产业发展势头良好,已形成新的增长点。
原材料成本三四千万元,产品售价上亿元,获取这样的超额利润不是传说。看着眼前一台台钢铁制造的“大家伙”,科瑞集团创造的这一奇迹让参加现场观摩交流会的同志啧啧称赞。
十几年前,科瑞集团还是一家只有十几名员工、以贸易为主的小公司。进入高端石油装备制造之列,科瑞集团在超深井钻机、超低温钻机、海洋钻井模块等领域有了自己的看家本领。“我们6000名员工有1500名是技术研发人员,在东营、新加坡、休斯敦等地建立了11个技术研发中心,手里掌握了世界最先进的技术。这是我们得以发展壮大的根本所在。”科瑞集团董事长杨宪说,这个行业专业性很强,别的企业即使看到了有超额利润也很难进来,即使能进来也赶不上来。
现在,从上到下都在说要发展高附加值的产品和行业。难就难在到哪里去找高附加值,找到了又如何保持高附加值。这些年各地经济发展的一大教训就是一哄而上、重复建设,进而产能过剩,此前的太阳能、风电到现在的新能源汽车莫不如此。而科瑞集团的“难进来,进来也赶不上”无疑提供了新的范例。
传统产业也高端
说到“高”,不仅仅是新兴产业,传统产业也同样“高”,就看你怎么干了。
山东人多、资源丰富,由于历史的原因,劳动密集产业、资源能源型的产业多。有很多传统产业不属于高端产业,但如果利用高端技术进行改造,一样可以生产出高端产品,实现高质高效。也就是说,任何产业包括中低端产业,都有本产业或产业不同档次层面相对意义上的高端技术和高端产品。
铝产业够传统了吧?长期以来,高耗能、高污染是这个行业给人的印象。在节能减排压力越来越大的背景下,如果还是传统意义上的电解铝、铝锭,这个产业怎么也说不上高端高质高效。滨州政通新型铝材有限公司另辟奇径,硬是做出了“高”来。在政通铝材观摩,看不到高炉冶炼的场景,这家企业自己不产铝,所有的铝都是从外边采购的,它做的是把铝材料制造成铝箔。幕板墙、合金板、空调箔、家用箔等都是铝箔,只是厚度不同、功能不同,可广泛用于包装、建筑、装饰、汽车等行业。生产铝箔有多赚钱?铝原料每吨采购价为1.5万元,铝箔成品每吨售价3万元以上,尤其是用于食品包装和烟草行业的双零铝箔,每吨附加值高达2万元以上。超过百分之百的利润率。
石化也够传统吧?听到这个产业是不是就让人联想到刺鼻的气味、滚滚的浓烟和发黑的河水?位于淄博的汇盈新材料科技有限公司用石化产物丁二醇生产可完全生物降解塑料,把这个行业做成了一个精细化工与绿色环保新材料生产研发相结合的行业。公司董事长张凯钧介绍说,他们生产的可完全生物降解塑料用起来与原来的塑料一样,最大优势是环保,在堆肥、泥土等自然环境下90天即可完全分解为水和二氧化碳。
“白色污染”早已成为一大公害,传统塑料分解需要100年,现在可完全生物降解塑料只需90天,还没有任何污染物。这个行业的明天有望被改写。
从2008年世界金融危机开始,山东加快实施“双轮驱动”战略,一手抓传统产业转型升级,一手抓战略性新兴产业培育发展。无论是政通铝材还是汇盈科技,他们的发展再次印证了这样的道理:没有落后的产业,只有落后的技术、落后的企业。
对山东这样一个大省来说,打造经济“升级版”,传统产业转型升级是无论如何也要走好的一步。令人振奋的是,许多企业已经有了宝贵的实践。
向价值链两端延伸
传统产业也好,新兴产业也好,质量效益的提升归根结底是看对价值链的掌控。而推动产业向价值链前后两端延伸,尤其是实现制造业与服务业的一体化发展,成为系统解决方案提供商,这是山东经济实现由大向强的可能路径。
大马力拖拉机、小麦收割机、玉米播种机……4月24日,在福田雷沃重工厂区,其生产的一系列农机具让参加现场观摩者大开眼界。从传统产业分类上说,福田雷沃重工是一家工程机械、农业装备产销企业。产品要面向用户,对新购机用户、经销商、技术人员进行培训,这时,他们承担着服务的职能。更进一步,现在他们还免费为农机手提供跨区作业信息服务,让农机手有钱赚、好赚钱,福田雷沃重工此时又成为信息提供者。
福田雷沃重工董事长王桂民说,他们提供的信息服务好像为农机手们装上了“千里眼”“顺风耳”。哪个地区收割机保有量大、哪段路车流量大、哪里油料供应紧张,这些信息无疑能帮农机手们的大忙,农机手们的忠诚度会变得更高。
作为装备企业,福田雷沃重工无疑首先需要掌控价值链的前端,制造是中端,现在后端的销售、服务等环节也到手了。这种一体化发展模式大大增强了福田雷沃重工的竞争力。今年以来,他们的小麦收割机销售量同比增加了30%。
看到了系统解决方案提供商中间的巨大发展机遇,浪潮集团从提供软件转变为提供系统解决方案,中国重汽从重卡产销到提供购车信贷服务,华派克物流从仓储、运输、配送升级到提供代理集中采购、质押监管等金融物流服务……依靠敏锐的市场嗅觉,省内企业对价值链的掌握已远远超过外界想象。
由大到强是一道难题,也是推动工作不断前进的动力。省委主要负责同志提出,无论是生产经营还是流通环节,无论是传统产业还是新兴产业,无论是经济领域还是其他工作,都要把提高质量效益摆在中心位置。相信通过此次现场观摩交流会,全省加快转方式调结构、推进科学发展的进程一定会在新的起点上实现更大发展。
□ 来源：大众日报 袁 涛
